Διαβάστε τα πρωτοσέλιδα των αθλητικών εφημερίδων…

Οι πρώτες σελίδες των εφημερίδων που κυκλοφορούν σήμερα Παρασκευή 22 Μαΐου 2020

Οι παλαιστινιακές υπηρεσίες ασφαλείας θα σταματήσουν να μοιράζονται πληροφορίες με τη CIA σε ένδειξη διαμαρτυρίας για την πιθανή προσάρτηση τμημάτων της Δυτικής Όχθης από το Ισραήλ, ανακοίνωσε σήμερα ο επικεφαλής διαπραγματευτής των Παλαιστινίων, Σαέμπ Ερεκάτ.

«Η Κεντρική Υπηρεσία Πληροφοριών των ΗΠΑ ειδοποιήθηκε πριν από 48 ώρες ότι η συμφωνία με αυτήν δεν ισχύει πλέον», δήλωσε ο Ερεκάτ σε διαδικτυακή ενημέρωση μιας μικρής ομάδας δημοσιογράφων.

«Αυτό είναι το τέλος της συνεργασίας για την ασφάλεια με τις Ηνωμένες Πολιτείες, το τέλος της συνεργασίας για την ασφάλεια με το Ισραήλ», πρόσθεσε ο Παλαιστίνιος ανώτερος αξιωματούχος.

Η Παλαιστινιακή Αρχή υπό την ηγεσία του Μαχμούντ Αμπάς διέκοψε τις σχέσεις με την αμερικανική κυβέρνηση του προέδρου Ντόναλντ Τραμπ το 2017 όταν αυτή αναγνώρισε την Ιερουσαλήμ ως πρωτεύουσα του Ισραήλ.

Ωστόσο, διατηρήθηκαν ορισμένες μη πολιτικές σχέσεις, συμπεριλαμβανομένου του συντονισμού μεταξύ των παλαιστινιακών υπηρεσιών πληροφοριών και της CIA.

Οι ακριβείς λεπτομέρειες αυτής της συνεργασίας δεν έχουν ανακοινωθεί, αλλά αυτή αφορά, σύμφωνα με αναλυτές, παλαιστινιακές ένοπλες ομάδες, όπως η Χαμάς, ή τοπικούς μαχητές που ενδέχεται να συνδέονται με τζιχαντιστικές οργανώσεις όπως το Ισλαμικό Κράτος.

Ερωτηθείς από δημοσιογράφους, ο Ερεκάτ δεν αναφέρθηκε διεξοδικά στον συγκεκριμένο αντίκτυπο της ζημιάς στη σχέση ασφάλειας μεταξύ της Παλαιστινιακής Αρχής και των ΗΠΑ.

Έπειτα από επικοινωνία με το Γαλλικό Πρακτορείο, η αμερικανική πρεσβεία στην Ιερουσαλήμ αρνήθηκε να σχολιάσει τις δηλώσεις του Ερεκάτ μετά από αυτές που έγιναν την Τρίτη από τον Αμπάς.

Ο Παλαιστίνιος πρόεδρος προειδοποίησε εκ νέου την Τρίτη για τον τερματισμό της συνεργασίας στον τομέα της ασφάλειας με το Ισραήλ, χωρίς να δώσει λεπτομέρειες σχετικά με τις πρακτικές συνέπειες της κίνησης αυτής.

Ελλείψει συγκεκριμένων λεπτομερειών, οι Παλαιστίνιοι θέλουν έτσι να φέρουν στο προσκήνιο το αμφιλεγόμενο ειρηνευτικό σχέδιο της Ουάσινγκτον που προβλέπει την προσάρτηση από το Ισραήλ της κοιλάδας του Ιορδάνη και εβραϊκών οικισμών στην κατεχόμενη από το Ισραήλ Δυτική Όχθη.

Η νέα ισραηλινή κυβέρνηση, η οποία ορκίστηκε την Κυριακή, αναμένεται να αποφασίσει από την 1η Ιουλίου σχετικά με την εφαρμογή του αμερικανικού σχεδίου.

Σάλος έχει προκληθεί στη Σμύρνη αλλά και σε ολόκληρη την Τουρκία, καθώς άγνωστοι κατάφεραν να παρεισφρήσουν στο σύστημα που γίνεται το κάλεσμα για προσευχή και να μεταδώσουν από τους μιναρέδες των τζαμιών το ιταλικό αντιφαστιστικό τραγούδι «Bella Ciao».

Σύμφωνα με τουρκικά ΜΜΕ, το τραγούδι αυτό μεταδόθηκε χθες το απόγευμα από τα μεγάφωνα πολλών τζαμιών την ώρα του εζάν -του καλέσματος που γίνεται για προσευχή πέντε φορές την ημέρα.

Η κίνηση αυτή θεωρείται υπαινιγμός κατά της κυβέρνησης του Τούρκου προέδρου Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν.

Το περιστατικό επιβεβαίωσε η τοπική διεύθυνση της Ντιγιανέτ, της τουρκικής Αρχής Θρησκευτικών Υποθέσεων, μέσω του λογαριασμού της στο Twitter.

Την ίδια ώρα, κατατέθηκε και μήνυση στην αστυνομία.

Σε τροχία σύγκρουσης βρίσκονται Μόσχα και Άγκυρα με φόντο τις εξελίξεις στην Λιβύη. Τελευταίο επεισόδιο στην σχέση των δυο χωρών, αποτελεί η έρευνα κλιμακίου ΟΗΕ αναφορικά με τις καταγγελίες της κυβέρνησης του Σαράζ για μεταφορά 8 ρωσικών πολεμικών αεροσκαφών- 2 Sukhoi 24 και 6 Mig 29 από τη βάση Hmeimim της Συρίας στο Τομπρούκ της Λιβύης.

Εάν επιβεβαιωθεί η πληροφορία, τότε τα δεδομένα αλλάζουν καθώς τα ρωσικά αεροπλάνα θα ενισχύσουν τον Χαλίφα Χαφτάρ ενώ την ίδια ώρα θα θέσουν εν αμφιβόλω τις διπλωματικές επαφές Μόσχας- Αγκυρας για αποκλιμάκωση της έντασης.

«Είναι σαν να παίζεται το έργο της Συρίας στη Λιβύη, ένα έργο που έχει εξελιχθεί σε ανοιχτό πόλεμο δι’ αντιπροσώπων» είπε ξένος διπλωμάτης στους Financial Times. Ως γνωστόν ο Χάφταρ, που βρίσκεται στα περίχωρα της Τρίπολης για περίπου ένα χρόνο επιδιώκοντας την ανατροπή της κυβέρνησης του Σαράτζ, στηρίζεται από τη Ρωσία, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και την Αίγυπτο. Από την άλλη, η Κυβέρνηση Εθνικής Ενότητας υπό τον Φαγέζ αλ Σαράτζ στην Τρίπολη έχει την στήριξη της Τουρκίας, η οποία έχει στείλει δυνάμεις και στρατιωτικό υλικό, όπως αμυντικά συστήματα και μη επανδρωμένα αεροσκάφη, που έχουν αλλάξει τις ισορροπίες της σύγκρουσης.

Αποτέλεσμα είναι οι δυνάμεις του Χάφταρ να έχουν υποστεί μια σειρά από ήττες στη δυτική Λιβύη τις τελευταίες εβδομάδες, όπως την απώλεια της βάσης al-Watiya, μετά την καταστροφή από τουρκικά drones των ρωσικών συστημάτων αεράμυνας. Η ανησυχία τώρα είναι ότι η ανάπτυξη των ρωσικών μαχητικών μπορεί να πυροδοτήσει απευθείας σύγκρουση Ρωσίας – Τουρκίας.

«Και τί θα κάνουν τώρα οι Τούρκοι; Θα στείλουν τα δικά τους μαχητικά; Τότε ξεκινάει ένα νέο κεφάλαιο σε αυτή τη σύγκρουση», είπαν διπλωματικές πηγές στους FT.

Μπορεί, σύμφωνα με την ανακοίνωση της Μόσχας, οι υπουργοί Εξωτερικών Ρωσίας- Τουρκίας να δήλωσαν σήμερα, μετά από επικοινωνία τους, ότι στηρίζουν την εφαρμογή άμεσα εκεχειρίας, η Αγκυρα όμως έσπευσε με ξεχωριστή ανακοίνωση να αποσαφηνίσει και να προειδοποιήσει για «σοβαρές συνέπειες» εάν στοχοποιηθούν τα τουρκικά συμφέροντα στη Λιβύη.

Οταν ρωτήθηκε ο εκπρόσωπος του τουρκικού υπουργείου Εξωτερικών για το τι θα γίνει εάν ο Χάφταρ εξαπολύσει επίθεση κατά τουρκικών συμφερόντων, η απάντηση ήταν ότι «αυταπατώνται όλοι αυτοί που σχετίζονται με τον Χάφταρ, ο οποίος πρόσφατα έχει υποστεί απώλειες στα πεδία των μαχών» και ότι «είναι σαφής ένδειξη ότι ο πραξικοπηματίας Χάφτερ και οι υποστηρικτές του σκοπεύουν να κλιμακώσουν τη σύγκρουση στη Λιβύη».

Σύμφωνα με δυτικούς διπλωμάτες η Ρωσία πρέπει να έχει ήδη στείλει περισσότερα από 8 μαχητικά τα οποία όμως οι δυνάμεις του Χάφταρ δεν μπορούν να πετάξουν.

Οπως υποστηρίζει ο Βόλφραμ Λάχερ, αναλυτής στο γερμανικό Ινστιτούτο Διεθνών Υποθέσεων, η ανάπτυξη των MIG μπορεί να έχει στόχο «να βάλει στη θέση της την Τουρκία και να της κόψει τα φτερά ότι μπορεί να διώξει τον Χάφταρ από τη δυτική Λιβύη». Εάν η Ρωσία χρησιμοποιήσει τα μαχητικά της, λέει, «το πρώτο πράγμα που θα κάνει είναι να βομβαρδίσει τη βάση Watiya για να μη μπορούν να τη χρησιμοποιήσουν οι Τούρκοι», πλήττοντας παράλληλα και την αεράμυνα στην Τρίπολη και τη Μιζουράτα. Κι αυτό σημαίνει ότι θα «ξεκινήσει μια κούρσα μεταξύ Ρωσίας και Τουρκίας για το ποιος έχει την αεροπορική υπεροχή»

Ο ΟΗΕ έχει πολλές φορές κατηγορήσει ξένες δυνάμεις ότι παραβιάζουν το εμπάργκο όπλων στη Λιβύη, καθώς, σύμφωνα με διπλωμάτες, εκτός από τη Ρωσία και την Τουρκία και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα  έχουν στείλει 10.000 τόνους στρατιωτικού υλικού στον Χάφταρ. Τώρα υπό έρευνα είναι – εκτός από τα ρωσικά μαχητικά – και η μεταφορά σχεδόν 11.000 τόνων καυσίμων για αεροσκάφη από τα ΗΑΕ στη Βεγγάζη τον Μάρτιο, καύσιμα που πιστεύεται ότι μπορούν να χρησιμοποιηθούν μόνο για στρατιωτικούς σκοπούς.

Οπως είπε η Στεφανι Ουίλιαμς. απεσταλμένη του ΟΗΕ στη Λιβύη η σύγκρουση έχει φτάσει σε σημείο-καμπή: «Από τις πληροφορίες που έχουμε σε ότι αφορά τη μαζική μεταφορά οπλισμού και μισθοφόρων και προς τις δυο πλευρές, το μόνο συμπέρασμα είναι ότι ο πόλεμος εντείνεται, διευρύνεται και βαθαίνει», κατέθεσε στο Συμβούλιο Ασφαλείας. «Και όσο η ξένη παρέμβαση εντείνεται, χάνονται στην πορεία οι ζωές των Λίβυων».

Η Ελλάδα για να ξανασταθεί στα πόδια της χρειάζεται τρία συστατικά: Εξωστρέφεια, Καινοτομία, επαναβιομηχανοποίηση»τονίζει σε συνέντευξή του στο iefimerida.gr ο Κρίστιαν Χατζημηνάς, Πρόεδρος του EFA GROUP και Αντιπρόεδρος Ελληνικής Ενωσης Επιχειρηματιών.

«Η κρίση ανέδειξε τα ευάλωτα σημεία της εγχώριας οικονομικής δραστηριότητας, θέτοντας νέες προτεραιότητες και επιβάλλοντας τη λήψη μακροπρόθεσμων μέτρων που θα της επιτρέψουν να δημιουργήσει συνθήκες βιώσιμης και ισχυρής ανάπτυξης» τονίζει ο κ. Χατζημηνάς και περιγράφει στο iefimerida.gr το νέο παραγωγικό μοντέλο το οποίο μπορεί να βγάλει την Ελλάδα από την κρίση που ενέσκηψε με την πανδημία του κορωνοϊού. Οπως τονίζει, η κρίση που αντιμετωπίζουμε, σε συλλογικό και ατομικό επίπεδο, είναι πρωτοφανής, για αυτό και τώρα είναι τεράστια η ευθύνη να διασφαλίσουμε το αύριο σε όλα τα επίπεδα. Μάλιστα γι’ αυτό το σκοπό η Ελληνική Ενωση Επιχειρηματιών (ΕΕΝΕ) παρουσίασε ένα πλέγμα βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων προτάσεων τις οποίες και κατέθεσε σε συνάντηση του Προεδρείου της με το Οικονομικό Επιτελείο της Κυβέρνησης.

«Αυτό που θέλουμε να καταδείξουμε είναι ότι πρέπει να μετασχηματιστεί το σημερινό εύθραυστο παραγωγικό μας μοντέλο και να εστιάσει σε επενδύσεις υψηλής προστιθέμενης αξίας, στην ανασύνταξη του πρωτογενή τομέα και της βιομηχανίας, και όλου του φάσματος της παραγωγής. Είναι η μεγάλη μας ευκαιρία η Ελλάδα να ξανασταθεί στα πόδια της περισσότερο αυτοδύναμη, λιγότερο εξαρτώμενη και περισσότερο ανταγωνιστική» τονίζει ο κ. Χατζημηνάς. Ανάμεσα στα βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα μέτρα που προτείνει είναι η μείωση της φορολογίας νομικών προσώπων από το 24% στο 20%, αλλά και γενναία μείωση των ασφαλιστικών εισφορών που θα βοηθήσουν τις επιχειρήσεις οι οποίες δεν προβαίνουν σε απολύσεις και τα κέρδη τους κινούνται στα ίδια πλαίσια με πέρυσι ή έστω ανάλογα με τη μείωση του ΑΕΠ.

Παράλληλα επισημαίνει ότι η αγροτική παραγωγή και η συναφής βιομηχανική μεταποίηση των προϊόντων του πρωτογενούς τομέα, λόγω των νέων ψηφιακών εφαρμογών μετασχηματίζεται ραγδαία, κάνοντας πιο ελκυστικό τον τομέα αυτό και στους νέους ανθρώπους. Προτείνει ισχυρότερα κίνητρα ώστε το εργατικό και επιστημονικό δυναμικό  να στραφεί και στην αγροτική παραγωγή και στην έξυπνη επαναβιομηχανοποίηση της χώρας μας.

Ολόκληρη η συνέντευξη του Κρίστιαν Χατζημηνά στο iefimerida.gr:

Πρόσφατα κύριε Χατζημηνά, ως ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ (ΕΕΝΕ) και από τη θέση του Αντιπροέδρου της, μιλήσατε για ένα νέο παραγωγικό μοντέλο για να αντιμετωπίσει η χώρα την οικονομική κρίση του κορωνοϊού, ένα μοντέλο επαναβιομηχανοποίησης βασισμένο στην εξωστρέφεια και καινοτομία. Εξηγήστε μας πως το οραματίζεστε αυτό.
Η κρίση που αντιμετωπίζουμε, σε συλλογικό και ατομικό επίπεδο, είναι πρωτοφανής, για αυτό και τώρα είναι τεράστια η ευθύνη να διασφαλίσουμε το αύριο σε όλα τα επίπεδα. Με σκοπό την ενεργητική στήριξη των επιχειρήσεων και της ελληνικής οικονομίας, αλλά και τον περιορισμό της επικείμενης ύφεσης και της ανεργίας,  η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ (ΕΕΝΕ), παρουσίασε ένα πλέγμα βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων προτάσεων τις οποίες και κατέθεσε σε συνάντηση του Προεδρείου της με το Οικονομικό Επιτελείο της Κυβέρνησης.

Αυτό που θέλουμε να καταδείξουμε είναι ότι πρέπει να μετασχηματιστεί το σημερινό εύθραυστο παραγωγικό μας μοντέλο και να εστιάσει σε επενδύσεις υψηλής προστιθέμενης αξίας, στην ανασύνταξη του πρωτογενή τομέα και της βιομηχανίας, και όλου του φάσματος της παραγωγής. Είναι η μεγάλη μας ευκαιρία η Ελλάδα να ξανασταθεί στα πόδια της περισσότερο αυτοδύναμη, λιγότερο εξαρτώμενη και περισσότερο ανταγωνιστική.

Ποιες είναι οι επιλογές που προτείνετε προς αυτή την κατεύθυνση;
Προτείναμε μέτρα βραχυπρόθεσμα και μεσοπρόθεσμα όπως η μείωση της φορολογίας νομικών προσώπων από το 24% στο 20%, αλλά και γενναία μείωση των ασφαλιστικών εισφορών που θα βοηθήσουν τις επιχειρήσεις οι οποίες δεν προβαίνουν σε απολύσεις και τα κέρδη τους κινούνται στα ίδια πλαίσια με πέρυσι ή έστω ανάλογα με τη μείωση του ΑΕΠ. Η κρίση ανέδειξε τα ευάλωτα σημεία της εγχώριας οικονομικής δραστηριότητας, θέτοντας νέες προτεραιότητες και επιβάλλοντας τη λήψη μακροπρόθεσμων μέτρων που θα της επιτρέψουν να δημιουργήσει συνθήκες βιώσιμης και ισχυρής ανάπτυξης. Είναι γεγονός ότι η αγροτική παραγωγή και η συναφής βιομηχανική μεταποίηση των προϊόντων  του πρωτογενούς τομέα, λόγω των νέων ψηφιακών εφαρμογών μετασχηματίζεται ραγδαία, κάνοντας πιο ελκυστικό τον τομέα αυτό και στους νέους ανθρώπους.

Και πως θα πειστούν οι νέοι να πάρουν την απόφαση να ασχοληθούν με την αγροτική παραγωγή ή τη συναφή βιομηχανική μεταποίηση;

Θα πρέπει να δοθούν ισχυρότερα κίνητρα ώστε το εργατικό και επιστημονικό δυναμικό  να στραφεί και στην αγροτική παραγωγή  και στην έξυπνη επαναβιομηχανοποίηση της χώρας μας. Μέσα από προγράμματα ΕΣΠΑ και άλλα ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά εργαλεία, σε συνδυασμό με κίνητρα μετεγκατάστασης σε μη αστικές περιοχές, επιθετική επανεκπαίδευση στις νέες τεχνολογίες, επιδότηση εξοπλισμού και τεχνολογίας θα πρέπει να αξιοποιήσουμε το υψηλού επιπέδου ανθρώπινο δυναμικό μας και να κεφαλοποιήσουμε έξυπνα και πολλαπλασιαστικά τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας μας.

Επιγραμματικά, μιλάμε για  μία «έξυπνη» αγροτική εκμετάλλευση και βιομηχανοποίηση που θα βασίζεται στα τελευταία εργαλεία ψηφιοποίησης και τεχνητής νοημοσύνης σε συνδυασμό με επιθετική εξωστρέφεια άμεσης σύνδεσης με τις μεγαλύτερες αγορές του κόσμου.

«Εξωστρέφεια». Είναι η λέξη που χρησιμοποιείτε, νομίζω, πιο πολύ στην επαγγελματική καθημερινότητά σας. Γιατί;
Πριν από ακριβώς 1 χρόνο, η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ ξεκίνησε μία σειρά πρωτοβουλιών προκειμένου να αναδείξει επιτυχημένα παραδείγματα (success stories) ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι οποίες κρατώντας τον κορμό της παραγωγής τους στην Ελλάδα και κάνοντας τολμηρά βήματα με ταυτόχρονη βιομηχανική εγκατάσταση και συνεργασίες στις διεθνείς αγορές έδειξαν έμπρακτα το δρόμο σχετικά με το προς τα πού και πώς πρέπει να αλλάξουμε το οικονομικό μας μοντέλο, ώστε να αυξηθεί η επιχειρηματική μας επικράτεια και οι ευκαιρίες ανάπτυξης.

Η αγορά της Ελλάδας είναι μικρή, για αυτό και επιτυχημένα παραδείγματα εταιριών που τόλμησαν όχι απλά να αυξήσουν τις εξαγωγές τους, αλλά  να «αποβιβαστούν» σε χώρες του εξωτερικού, θα πρέπει να εμπεδωθούν σε ευρύτερο δυναμικό κοινό για να μας καθοδηγήσουν στη δημιουργία μιας νέας λαμπρής κανονικότητας και όχι … φωτεινών εξαιρέσεων.

Μπορείτε να μας αναφέρετε μερικά παραδείγματα από αυτή την εμπειρία των workshops εξωστρέφειας της ΕΕΝΕ που σας έκαναν εντύπωση?
Τέτοια επιτυχημένα παραδείγματα έχουμε αρκετά. Θα αναφέρω ενδεικτικά μερικά, χωρίς να θέλω να διαφημίσω τις εταιρίες και μακάρι να είχαμε το χρόνο να αναφερθούμε σε όλα τα παραδείγματα που γνωρίσαμε μέσα από τα workshops της EENE. Ξεκινώ με την περίπτωση της CHIPITA, µε εξαγωγές σε περισσότερες από 66 χώρες συνολικά, εργοστάσια και γραµµές παραγωγής σε διάφορες χώρες του κόσμου. Η διεθνοποίηση της εταιρίας επιτεύχθη  είτε µε στρατηγικές συνεργασίες µε µεγάλες διεθνείς εταιρίες, είτε δηµιουργώντας βάση σε χώρες που ένιωσε ασφαλής  να δραστηριοποιηθεί. Το σημαντικό είναι ότι δεν είχε στερεότυπα και είτε προσάρμοσε τα προϊόντα της στις ανάγκες της νέας χώρας, είτε δημιούργησε νέα. 

Πολύ επιτυχημένο παράδειγμα που γνωρίσαμε μέσα από τα workshops της EENE για την εξωστρέφεια, ήταν επίσης αυτό της RAYCAP, που δραστηριοποιείται στον τομέα παραγωγής προϊόντων ηλεκτρικής προστασίας (από κεραυνικά ρεύματα και υπερτάσεις) με κύκλο εργασιών 250 εκατομμύρια και 1.500 άτομα προσωπικό. Η εταιρία επενδύει το 6% του τζίρου της στο  R&D, όταν στην Ελλάδα ο μέσος όρος είναι το 1%, με αποτέλεσμα να εξασφαλίσουν πάνω από 300 πατέντες. Με εξαγορές εταιριών στην Αμερική αφουγκράστηκαν καλύτερα και επιτόπου την αμερικανική αγορά τροποποιώντας τα προϊοντα τους για όλο τον κόσμο.

Μεγάλη η συμβολή στην εθνική οικονομία και της εταιρίας MEGA YEEROS,  μιας από τις μεγαλύτερες εταιρίες παραγωγής κρεατοσκευασμάτων & γύρου στην Ελλάδα με αξιοσημείωτη διεθνή δραστηριοποίηση στην Αμερική αλλά και σε άλλες περιοχές του κόσμου. Στην κυριολεξία αποβιβάστηκαν εκεί, δεκαπλασιάζοντας την εμβέλειά τους.

Γιατί θεωρείτε σημαντικό οι επιχειρήσεις να προσανατολιστούν στο να «αποβιβαστούν» σε ξένες αγορές και όχι απλά να αυξήσουν τις εξαγωγές τους;
Η επιθετική πολιτική «αποβίβασης» σε βιομηχανικό επίπεδο σε μεγάλες αγορές όπως ΗΠΑ, Γερμανία, Γαλλία, όχι μόνο διασφαλίζει την απρόσκοπτη εξαγωγική δραστηριότητα, αλλά «αναγκάζει» τις ΜμΕ να προσαρμόσουν τα προϊόντα τους στις τοπικές αγορές, κάτι που δεν το πετυχαίνεις εύκολα με τις κοινές εξαγωγές που απλά αυξάνουν τον τζίρο της επιχείρησης, αλλά κάποια στιγμή γίνονται πεπερασμένες. Επιπλέον, η αποβίβαση, μέσω π.χ. ίδρυσης θυγατρικής, γραφείου ή μονάδας παραγωγής αυξάνει όχι μόνο τα κέρδη και τον τζίρο της μητρικής ελληνικής εταιρίας και των μετόχων της, αλλά και την ίδια την απασχόληση στην Ελλάδα ανανεώνοντας και τους τομείς που είτε πέθαιναν, είτε ήτανε πεπερασμένοι. Το πλέον σημαντικό όμως είναι ότι δημιουργείς συνθήκες βιώσιμης ανάπτυξης και αξιοποιείς το διεθνοποιημένο οικονομικό περιβάλλον υπερβαίνοντας τα στενά όρια που εκ των πραγμάτων θέτει μια μικρή αγορά. Η 4η βιομηχανική επανάσταση διευκολύνει αυτές τις υπερβάσεις.

Μπορεί όμως κάποιος να αντικρούσει ότι μια τέτοια στρατηγική είναι πιο εύκολο να υλοποιηθεί από μεγάλες εταιρίες με δικά τους R&D τμήματα, και ότι δεν είναι τόσο εφικτό από τις μικρομεσαίες.
Θα σας δώσω ένα παράδειγμα. Η ξυλεία είναι ένα τομέας που βασιζόταν σε τεχνίτες. Αν μην τι άλλο, δεν θα περιμέναμε ότι θα είχε ιδιαίτερη εξωστρέφεια ή ότι θα μας έφερνε διεθνείς διακρίσεις. Και όμως. Μία ελληνική εταιρία, η EPEXYL, που εξειδικεύεται στην κατασκευή ξύλινων εργασιών για εμπορικά, δημόσια και ιδιωτικά έργα, ξεκίνησε με μόλις 15 εργαζόμενους, σε ένα κτίριο 500 τετραγωνικών. Σήμερα  έφθασε να έχει 250 εργαζόμενους, εγκαταστάσεις 10.000 τ.μ. και  γραφεία στην Αθήνα, Παρίσι, Λονδίνο και Νέα Υόρκη! Η εν λόγω εταιρία, αφού εφάρμοσε εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης ώστε να κάνει τις εργασίες της στην Ελλάδα (αυτοματοποιημένα και με την ίδια ποιότητα που έδινε η χειροποίητη εργασία) με απευθείας σύνδεση στα εργοτάξια του εξωτερικού και  μέσα από δίκτυο θυγατρικών που ανέπτυξε στο εξωτερικό, αξιοποίηση συνεργασιών,  κατάφερε να έχει διεθνείς διακρίσεις και να  δραστηριοποιηθεί σε projects παγκόσμιας ακτινοβολίας, σε τέσσερις ηπείρους (Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, νέο δικαστικό μέγαρο των Παρισίων,  πολλά έργα του Ρέντσο Πιάνο, Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης της Ταϊπέι, Όπερες του Mumbai στην Ινδία  και του Ανόι στο Βιετνάμ κλπ). Και προσέξτε,  ταυτόχρονα έλυσε και το πρόβλημα της απουσίας αρκετών έμπειρων τεχνιτών, μιας και οι νεότερες γενιές δεν διάλεγαν αυτού του είδους τα επαγγέλματα. Τώρα εφαρμόζει το ίδιο μοντέλο για κατασκευές με μάρμαρα και αλουμίνιο χρησιμοποιώντας και άλλες αντίστοιχες μικρές ελληνικές επιχειρήσεις.

Με αλλά λόγια αυτού του είδους η στρατηγική αυξάνει την επιχειρηματική επικράτεια της ελληνικής Μικρομεσαίας Επιχείρησης. Άρα γιατί να μην βοηθηθεί, μέσω ΕΣΠΑ και άλλες ευρωπαϊκές επιδοτήσεις, μια εταιρία για τέτοιου είδους ανοίγματος σε νέες αγορές και θα πρέπει όλη η στόχευση να επικεντρωθεί για επένδυση αμιγώς στην Ελλάδα; Έξω η αγορά είναι μεγαλύτερη και τα οφέλη είναι πολλαπλασιαστικά για την ελληνική οικονομία όταν εξαπλώνεσαι σε άλλες χώρες πάντα όμως με βάση ότι το αρχηγείο παραμένει στην Ελλάδα.

Αυτό το είδος εξωστρέφειας, δεν είναι πρωτόγνωρο για τους Έλληνες. Αποτελεί μέρος του DNA τους από αρχαιοτάτων χρόνων.

Για αυτό έχετε «γεμίσει» μία από τις εταιρίες που δραστηριοποιείστε, τη ΤΗΕΟΝ SENSORS, με έργα – χάρτες που αποτυπώνουν την εξωστρέφεια των Ελλήνων από αρχαιοτάτων χρόνων;
Ακριβώς. Μελετήσαμε πως λειτουργούσαν οι Έλληνες από τη μινωική και μυκηναϊκή περίοδο, την περίοδο του Α’ & Β’ αποικισμού, και την περίοδο της μακεδονικής αυτοκρατορίας,  ενώσαμε τις γνώσεις αυτές και σε συνεργασία με αρχαιολόγο, δημιουργήσαμε χάρτες που αποτυπώνουν την εξωστρέφεια των Ελλήνων από την αρχαιότητα έως τη σύγχρονη εποχή.

Μέσα από αυτό το «ταξίδι» είδαμε ότι οι Έλληνες δεν ταξιδεύαν για να κάνουν μόνο εμπόριο, αλλά δημιουργούσαν εμπορικούς σταθμούς και δεσμούς με τις τοπικές κοινωνίες, εισχωρούσαν στις αγορές τους,  έκαναν και αυτοί ένα είδος «αποβίβασης», ίδρυαν αποικίες (Ιταλία, Σικελία, Μασαλία, Αίγυπτος, Εύξεινος Πόντος, Μικρά Ασία κλπ), εξάπλωναν τον πολιτισμό τους που αργότερα έμελλε να γίνει φάρος της δυτικής κουλτούρας. Αυτό το εμπορικό δαιμόνιο που μας πηγαίνει μπροστά χρειάζεται να το ξαναθυμηθούμε με όρους προσέγγισης επαναβιομηχανοποίησης δημιουργώντας ευνοϊκό επιχειρηματικό περιβάλλον και για να αξιοποιήσουμε τις δημιουργικές δυνάμεις των Ελλήνων, ιδιαίτερα των νεότερων γενιών, που διακρίνονται για τις υψηλού επιπέδου δεξιότητες  που διαθέτουν.

Κύριε Χατζημηνά, διευθύνετε έναν όμιλο εταιριών, το EFA GROUP, που δραστηριοποιείται στον τομέα της αεροδιαστημικής, άμυνας και ασφάλειας, και έχει εδραιωθεί σε περισσότερες από 50 χώρες παγκοσμίως. Ποια είναι τα σημαντικότερα νέα του Ομίλου και ποιες οι περαιτέρω δραστηριότητές του;
Είμαστε ένας ελληνικός Όμιλος εταιριών, με παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών και παραγωγή στην Ελλάδα λογισμικού και προϊόντων υψηλής τεχνολογίας στον τομέα της αεροδιαστημικής, άμυνας και ασφάλειας. Η ιστορία του Ομίλου μας ξεκίνησε πριν από 25 σχεδόν χρόνια, μέσα στα οποία καταφέραμε να έχουμε εξαγωγές σε πάνω από 50 χώρες σε όλο τον κόσμο, να ιδρύσουμε γραφεία στο Κέμπεν (Γερμανία), Άμπου Ντάμπι, Σιγκαπούρη και γραμμές συμπαραγωγής των προϊόντων μας σε Μέση και Άπω Ανατολή. Ευελπιστούμε φέτος να φθάσουμε συνολικά, για τα τελευταία 10 χρόνια, τα 500€ εκατ. σε εξαγωγές ελληνικής σχεδίασης προϊόντων και υπηρεσιών στον τομέα μας.

Τολμήσαμε να αποβιβαστούμε πριν από 2 μήνες και στη μεγάλη αγορά της Αμερικής μέσα από την ίδρυση της THEON SENSORS USA Inc. με έδρα το Άρλινγκτον – Βιρτζίνια των ΗΠΑ. Αξιοποιώντας την πολύχρονη παγκόσμια εμπειρία μας στο τομέα των διεθνών βιομηχανικών συνεργασιών, τολμάμε μέσα από την ίδρυση νέων εταιριών σε πολύ καίρια σημεία του πλανήτη να κάνουμε πράξη αυτά που πρεσβεύουμε, να μην εστιάζουμε μόνο σε απλές εξαγωγές, αλλά να αποβιβαζόμαστε στο εξωτερικό με επενδύσεις, ίδρυση εταιριών, δημιουργία συμπαραγωγών και στρατηγικών συνεργειών. Το αποτέλεσμα ήταν να πετύχουμε μια σύγχρονη ελληνική πρωτιά,  εφόσον για πρώτη φορά μια ελληνική αμυντική βιομηχανία έφθασε να είναι πρώτη στον κόσμο, στον τομέα της (σε όργανα νυχτερινής όρασης, ενώ έπονται και τα όργανα θερμικής απεικόνισης). Ελπίζουμε σύντομα να τα καταφέρουμε το ίδιο και με την άλλη ελληνική εταιρία του Ομίλου μας, τη SCYTALYS.

Παράλληλα, αυτή τη στιγμή ο Όμιλος βρίσκεται σε διαδικασία περαιτέρω επέκτασης των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων εισερχόμενοι ταυτόχρονα στο βιομηχανικό τομέα της ασφάλειας μέσα από μια σειρά από στρατηγικές συνεργασίες που θα ανακοινωθούν στο άμεσα προσεχές χρονικό διάστημα και θα αφορούν τις εταιρίες THEON SENSORS, EFA VENTURES και SCYTALYS.

Η κεντρική ιδέα των νέων μας κινήσεων είναι η επαναβιομηχανοποίηση, όπου από το στάδιο της παροχής υπηρεσιών περνάμε πλήρως στο στάδιο βιομηχανικών και καινοτόμων εφαρμογών πάντα με βάση μας την Ελλάδα.

Μέσα από το δικό σας λοιπόν επιχειρηματικό παράδειγμα, ποιο είναι το μήνυμα που θέλετε να περάσετε;
Μαγικές και εύκολες συνταγές δεν υπάρχουν. Θα πρέπει να δουλέψουμε σκληρά για να αναδείξουμε τις αξίες που έχουμε ως άνθρωποι και ως χώρα. Με σωστές συνεργασίες και «όσμωση» μεταξύ του «ελληνικού DNA, ταλέντου & επιχειρηματικότητας» και των καλύτερων σε παγκόσμιο επίπεδο συνεργατών – εταιριών στο βιομηχανικό τομέα, να διευρύνουμε με αυτοπεποίθηση τους διεθνείς δρόμους μας.  Δρόμους που μπορούν και πρέπει να ακολουθήσουν ολοένα και περισσότερες ελληνικές εταιρίες από όλους τους κλάδους. Το μπορούμε.

Πηγη: iefimerida.gr

Τη σημαντική στρατηγική σχέση Ελλάδας-Ισραήλ επιβεβαίωσαν ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης και ο πρωθυπουργός του Ισραήλ Μπέντζαμιν Νετανιάχου κατά τη διάρκεια τηλεδιάσκεψης, με αφορμή τη συμπλήρωση 30 ετών από τη σύναψη πλήρων διπλωματικών σχέσεων μεταξύ των δύο χωρών.

Ο κ. Νετανιάχου εξήρε τη σημαντική πρωτοβουλία του τότε πρωθυπουργού Κωνσταντίνου Μητσοτάκη καθώς, όπως ανέφερε, το μεγάλο βήμα της αναβάθμισης των διμερών σχέσεων πραγματοποιήθηκε με τη συμβολή του.

Οι δύο ηγέτες, μεταξύ άλλων, αναφέρθηκαν στη συνεργασία των δύο χωρών σε σημαντικούς τομείς αλλά και την επέκταση αυτής της πολύπλευρης σχέσης σε τομείς όπως ο τουρισμός, η ασφάλεια και η άμυνα, η καινοτομία, η ενέργεια, το εμπόριο και ο πολιτισμός.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον τομέα του τουρισμού, όπου ο κ. Μητσοτάκης τόνισε ότι προσβλέπει σε αύξηση του αριθμού επισκεπτών από το Ισραήλ, ενόψει της έναρξης της τουριστικής περιόδου στη χώρα μας στις 15 Ιουνίου.

Ο κ. Νετανιάχου, σύμφωνα με πληροφορίες, σημείωσε ότι έχει διαπιστώσει τεράστιο ενδιαφέρον από την πλευρά ισραηλινών πολιτών για διακοπές στην Ελλάδα, ενώ έχει ακούσει σε ενημερωτικές εκπομπές να διερωτώνται πότε θα μπορέσουν να αναχωρήσουν για τα ελληνικά νησιά και άλλες περιοχές της χώρας μας.

Προσέθεσε ότι, σε πρώτη φάση, το Ισραήλ επιθυμεί την επανέναρξη πτήσεων και τουριστικών συνδέσεων με χώρες που βρίσκονται σε παραπλήσια επιδημιολογική κατάσταση με το ίδιο, και η Ελλάδα είναι η πλέον προφανής περίπτωση. Ανέφερε πως η κυβέρνησή του εργάζεται προς αυτήν την κατεύθυνση και εξέφρασε την ελπίδα ότι η όλη διαδικασία θα ολοκληρωθεί γρήγορα.

Το Ισραήλ συμμετέχει μαζί με την Ελλάδα, στο Smart Covid Management Group, την ομάδα κρατών που αντιμετώπισαν με επιτυχία το πρώτο κύμα της πανδημίας Covid-19.

Ο πρωθυπουργός απηύθυνε πρόσκληση στον Ισραηλινό ομόλογό του να επισκεφθεί κι αυτός τη χώρα μας, ενώ ο κ. Νετανιάχου σχολίασε ότι κατά το τελευταίο ταξίδι του στην Αθήνα έμαθε ότι κάθε χρόνο επισκέπτονται την Ελλάδα σχεδόν 1 εκατομμύριο Ισραηλινοί.

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης επίσης αποδέχτηκε πρόσκληση του πρωθυπουργού του Ισραήλ για τη σύγκληση του Συμβουλίου Συνεργασίας των δύο χωρών το συντομότερο δυνατό, καθώς κοινή πρόθεση είναι η περαιτέρω ενίσχυση των διμερών σχέσεων.

Οι τουρκικές αρχές άρχισαν σήμερα έρευνα αφού άγνωστοι παρεισέφρησαν στο σύστημα με το οποίο γίνεται το κάλεσμα για προσευχή στη Σμύρνη και μετέδωσαν από τους μιναρέδες τζαμιών της πόλης το ιταλικό αντάρτικο τραγούδι «Bella Ciao».

Ο αντιφασιστικός αυτός ύμνος μεταδόθηκε χθες, Τετάρτη, το απόγευμα από τα μεγάφωνα πολλών τζαμιών την ώρα του εζάν, του καλέσματος για προσευχή που γίνεται πέντε φορές την ημέρα.

İlginç zamanlar yaşıyoruz. Camii minaresinden Çav Bella dinliyoruz. 😳 pic.twitter.com/ueiUHnHND1

— villelune (@villelune) May 20, 2020

Η τοπική διεύθυνση της Ντιγιανέτ, της τουρκικής Αρχής Θρησκευτικών Υποθέσεων, επιβεβαίωσε το περιστατικό με ανακοίνωση που αναρτήθηκε χθες, Τετάρτη, το βράδυ στον λογαριασμό της στο Twitter και ανακοίνωσε πως άρχισε εσωτερική έρευνα ενώ κατέθεσε μήνυση στην αστυνομία.

Το Bella Ciao μεταδόθηκε αφού «άγνωστοι σαμποτάρησαν και παρεισέφρησαν παρανόμως στο σύστημα του καλέσματος για προσευχή», διευκρίνισε η Ντιγιανέτ.

İzmir'de camilerden 'Çav Bella' çaldı

Sosyal medyada paylaşılan videolarda İzmir'in bazı semtlerindeki cami hoparlörlerinden bilinmeyen bir sebeple 'Çav Bella' şarkısı çalındığı belirtildi. pic.twitter.com/SCfq15XOIa

— Yol TV (@YolTV) May 20, 2020

Η εισαγγελία της Σμύρνης άρχισε έρευνα για το επεισόδιο αυτό, καθώς και σε βάρος χρηστών των μέσων κοινωνικής δικτύωσης ως υπόπτων για «δυσφήμηση θρησκευτικών αξιών» επειδή το χειροκρότησαν, σύμφωνα με το κρατικό πρακτορείο ειδήσεων Anadolu.

Η Σμύρνη, τρίτη μεγαλύτερη πόλη της χώρας, αποτελεί προπύργιο των υποστηρικτών του λαϊκού χαρακτήρα του κράτους, καθώς και του Ρεπουμπλικανικού Λαϊκού Κόμματος (CHP), το κύριου κόμματος της αντιπολίτευσης το οποίο ιδρύθηκε από τον «πατέρα» της σύγχρονης Τουρκίας, τον Μουσταφά Κεμάλ.

Ο Ομέρ Τσελίκ, ο εκπρόσωπος του AKP, του ισλαμοσυντηρητικού κόμματος του προέδρου Ταγίπ Ερντογάν, «καταδίκασε έντονα» αυτή την πειρατεία υπογραμμίζοντας στο Twitter πως «οι δράστες αυτής της απεχθούς πράξης θα βρεθούν».

Τα φιλοκυβερνητικά μέσα ενημέρωσης καταδίκασαν επίσης αυτή την πειρατεία, χαρακτηρίζοντάς την «σκάνδαλο» και «ποταπή επίθεση εναντίον των τζαμιών».

Το επεισόδιο σημειώθηκε στη διάρκεια του ραμαζανιού, του ιερού μήνα νηστείας των μουσουλμάνων, και ενώ τα τζαμιά ήταν κλειστά επί δύο μήνες για να περιορισθεί η διάδοση του κορονοϊού στην Τουρκία.