Ο όμιλος αμυντικής τεχνολογίας διττής χρήσης EFA GROUP ανακοίνωσε την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου μέσα από την είσοδο δύο στρατηγικών επενδυτών: του Ομίλου Motor Oil (μέσω της θυγατρικής εταιρίας IREON Ventures) και της EOS Capital Partners (μέσω του 2^ου Growth Fund, EOS HELLENIC RENAISSANCE FUND II).

Οι νέοι εταίροι έρχονται να ενισχύσουν την αναπτυξιακή δυναμική του Ομίλου, να διευρύνουν το χαρτοφυλάκιό τους και να στηρίξουν το όραμα για καινοτόμo τεχνολογική υπεροχή σε παγκόσμιο επίπεδο. Η συναλλαγή αφορά την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου του EFA GROUP κατά € 80εκ., η οποία θα καλυφθεί από τους υφιστάμενους και τους νέους μετόχους.

Η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με συμμετοχή θεσμικών κεφαλαίων και οι επακόλουθες επενδύσεις σηματοδοτούν την απαρχή μιας νέας εποχής ανάπτυξης για το EFA GROUP, βασισμένη σε τέσσερα καινοτόμα Τεχνολογικά Clusters που λειτουργούν ως θεμέλιοι λίθοι για την τεχνολογική κυριαρχία του Ομίλου στις διεθνείς αγορές.

Τα τέσσερα Clusters ενσωματώνουν 13 εξειδικευμένες εταιρίες, που σχηματίζουν ένα ισχυρό οικοσύστημα ολοκληρωμένων λύσεων:

1. Μη Επανδρωμένων & Αυτόνομων Συστημάτων (Unmanned & Autonomous Solutions) το οποίο περιλαμβάνει την εταιρία UCANDRONE (Μη Στελεχωμένα Συστήματα), και την εταιρία AETHER AERONAUTICS (Εναέριοι Στόχοι), με Διευθυντή τον κ. Νίκο Καλογιάννη.
2. Συστημάτων Αποστολής, Προσομοίωσης και Εκπαίδευσης (Mission Systems, Simulation & Training), το οποίο περιλαμβάνει τις εταιρίες SCYTALYS, (Σχεδίαση & Ανάπτυξη Αμυντικού Λογισμικού) STHENOS AI, (Λύσεις Τεχνητής Νοημοσύνης), THYREOS CYBER, (Κυβερνοασφάλεια στην Άμυνα), ACROMOVE, (Κατασκευή Υπολογιστικών Συστημάτων για το χώρο της Άμυνας και Ασφάλειας), SCYWAVE, (Κατασκευή Ασύρματων Συστημάτων Επικοινωνιών), WAYREN, (Ανάπτυξη Λογισμικού για Στρατιωτικές Εφαρμογές), REALISCAPE (Ανάπτυξη Λογισμικού Προσομοίωσης Συστημάτων, Τακτικής Εκπαίδευσης και Συνθετικής Απεικόνισης), με Διευθυντή τον κ. Γιώργο Μενεξή.
3. Ολοκληρωμένων Υπηρεσιών (Integrated Services), το οποίο περιλαμβάνει τις εταιρίες EFA VENTURES (Ολοκληρωμένες Λύσεις και Υπηρεσίες) AEROSPACE VENTURES (Συμβουλευτική Εταιρία εξειδικευμένη σε Βιομηχανική και Τεχνολογική Συνεργασία στους τομείς της Αεροδιαστημικής και Ασφάλειας), EPICOS (Παγκόσμια B2B Πλατφόρμα Πληροφοριών Άμυνας), με Διευθυντή τον κ. Νίκο Καλογιάννη. Το συγκεκριμένο cluster θα δραστηριοποιηθεί μελλοντικά και στον χώρο της Συντήρησης, Επισκευής και Ανακατασκευής/Γενικής Επιθεώρησης Πτητικών Μέσων (ΜRO Services).
4. Αισθητήρων & Συστημάτων Στόχευσης (Sensors & Targeting), το οποίο περιλαμβάνει την εταιρία ES SYSTEMS (Σχεδιασμός Αισθητήρων και IoT), με Διευθυντή τον κ. Χρήστο Γρυμπογιάννη.  Το εν λόγω Cluster θα δραστηριοποιηθεί και στο χώρο του Ηλεκτρονικού Πολέμου, Radar και Διαστήματος.

Η νέα οργανωτική δομή του EFA GROUP έχει ως στόχο τη δημιουργία ενός καινοτόμου Κέντρου Ολοκληρωμένων Λύσεων και Υπηρεσιών (One Stop Shop), ικανού να προσφέρει πλήρεις, ανταγωνιστικές, αξιόπιστες και υψηλής τεχνολογίας λύσεις τόσο στις Ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις, όσο και σε διεθνείς αγορές. Στόχος είναι το EFA GROUP να αναπτυχθεί μέσω εκτεταμένης βιομηχανοποίησης και πλήρους διεθνοποίησής του με βάση του την Ελλάδα.

Το EFA GROUP φιλοδοξεί να αναδειχθεί σε κεντρικό πυλώνα της αναγεννημένης ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας, μέσω της ανάπτυξης καινοτόμων λύσεων προωθώντας εγχώριες και διεθνείς συνεργασίες, αναβαθμίζοντας καταλυτικά τη θέση του ελληνικού αμυντικού οικοσυστήματος στο παγκόσμιο ανταγωνιστικό περιβάλλον. Με όραμα και αποφασιστικότητα, ο Όμιλος συνεχίζει αδιάλειπτα την υλοποίηση ενός φιλόδοξου επενδυτικού προγράμματος, με δυναμικές κινήσεις κυρίως σε κομβικές ευρωπαϊκές – νατοϊκές αγορές, τοποθετώντας την Ελλάδα στο επίκεντρο της διεθνούς αμυντικής καινοτομίας.

Στο πλαίσιο αυτής της στρατηγικής, το EFA GROUP προγραμματίζει να εγκαινιάσει εντός του δεύτερου τετραμήνου του 2026 το “ EFA GROUP Antikythera Tech Campus”, ένα υπερσύγχρονο εργοστασιακό συγκρότημα στο Κορωπί που ήδη λειτουργεί πλήρως, σχεδιασμένο να στεγάσει ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα τεχνολογιών αιχμής στους τομείς του Ηλεκτρονικού Πολέμου, των Δορυφορικών Συστημάτων, του Λογισμικού και των Μη Επανδρωμένων Αεροχημάτων (Drones).

Ο Κρίστιαν Χατζημηνάς, Ιδρυτής του EFA GROUP, δήλωσε: «Ως ιδρυτής του EFA GROUP αισθάνομαι ικανοποιημένος διότι ο όμιλος αυτός θα θεμελιώσει την ανάπτυξη προηγμένων συστημάτων που ανταποκρίνονται στις πιο απαιτητικές επιχειρησιακές ανάγκες της διεθνούς αγοράς, ενισχύοντας την τεχνολογική υπεροχή και την παγκόσμια ανταγωνιστικότητα της χώρας. Δημιουργείται ένας ισχυρός και καινοτόμος πυρήνας αμυντικής τεχνολογίας, αξιοποιώντας την ελληνική τεχνογνωσία σε συνδυασμό με στοχευμένες διεθνείς επενδύσεις και στρατηγικές συνεργασίες. Στόχος είναι η οικοδόμηση μιας συνεργατικής ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας, μακριά από παρωχημένες αντιπαλότητες και αναχρονιστικές πρακτικές, προάγοντας τη δημιουργική και επωφελή για όλους σύμπραξη εταιριών για την ανάπτυξη ολοκληρωμένων προϊόντων, την ενίσχυση της διεθνούς παρουσίας του ελληνικού brand και τη μετάβαση της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας στην 4η Βιομηχανική Επανάσταση».

Ο Δρ. Γρηγόρης Κουτσογιάννης, CEO του EFA GROUP, πρόσθεσε: «Tο EFA GROUP εγκαινιάζει μια νέα εποχή δυναμικής ανάπτυξης. Μέσα από τα τέσσερα τεχνολογικά Clusters ενισχύουμε την τεχνολογική του υπεροχή εστιάζοντας σε τομείς υψηλής ζήτησης, περνώντας σε μια νέα φάση μοντέρνας εκβιομηχανοποίησής του. Με άξονα τη διεθνοποίηση των επιχειρήσεών μας, επεκτείνουμε την παρουσία μας σε Ευρώπη, Ασία, Μέση Ανατολή και Αμερική και δημιουργούμε ευκαιρίες σε νέους επιστήμονες στην Ελλάδα και το εξωτερικό να συμμετάσχουν στην επαναβιομηχανοποίηση της ελληνικής οικονομίας».

Ο Νίκος Γιαννακάκης, Group Chief Information Officer του Όμιλου Μοtor Oil δήλωσε: «Η στρατηγική μας επένδυση στο EFA GROUP εντάσσεται στον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό του Ομίλου Motor Oil για τη συστηματική ενίσχυση των τεχνολογικών του δυνατοτήτων. Σε ένα περιβάλλον αυξανόμενης πολυπλοκότητας και ψηφιοποίησης, η τεχνολογία, η κυβερνοασφάλεια και η ανθεκτικότητα σε αυτούς τους τομείς, αποτελούν κρίσιμους παράγοντες για τη διασφάλιση της απρόσκοπτης λειτουργίας και της βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου.

Τα τελευταία χρόνια επενδύουμε σταθερά σε προηγμένες ψηφιακές λύσεις, δεδομένα και συστήματα που υποστηρίζουν τη λήψη αποφάσεων και την ασφαλή λειτουργία των κρίσιμων υποδομών μας. Σε αυτό το πλαίσιο συνεχίζουμε. Η συνεργασία με το EFA GROUP, έναν Όμιλο με ισχυρή τεχνογνωσία σε λύσεις υψηλής προστιθέμενης αξίας και ολοκλήρωσης συστημάτων, ενισχύει ουσιαστικά το τεχνολογικό μας οικοσύστημα και επιταχύνει την καινοτομία σε τομείς καίριας σημασίας για την επιχειρησιακή μας αξιοπιστία.

Ως Όμιλος παραμένουμε προσηλωμένοι σε υπεύθυνες επενδύσεις που δημιουργούν μακροπρόθεσμη αξία, ενισχύουν την ανθεκτικότητα των δραστηριοτήτων μας και συμβάλλουν στη θωράκιση των κρίσιμων υποδομών και της οικονομίας συνολικά.»

O Νικόλας Χρυσανθόπουλος, Senior Partner της EOS Capital Partners, τόνισε: «Η επένδυσή μας στο EFA GROUP είναι ψήφος εμπιστοσύνης σε έναν πραγματικά εξωστρεφή ελληνικό όμιλο εταιριών, ο οποίος έχει DNA καινοτομίας και ανάπτυξης σε καθεμία από τις εταιρίες του. Το όραμα του ιδρυτή και της διοίκησης, καθώς και η ποιότητα των μετόχων του ομίλου, αποτελούν σοβαρά στοιχεία διαφοροποίησης σε σχέση με άλλες εταιρίες του κλάδου εντός και εκτός Ελλάδας. Είμαστε ενθουσιασμένοι με τις προοπτικές του EFA GROUP και θα συνεργαστούμε στενά με τους νέους μας εταίρους προκειμένου να επιτευχθούν όλοι οι στόχοι μας.»

Η τεχνητή νοημοσύνη, η ανάλυση μεγάλων δεδομένων (big data), τα αυτόνομα και μη επανδρωμένα συστήματα (UAVs), η κυβερνοασφάλεια ως μέρος του κυβερνοχώρου, οι τεχνολογίες αξιοποίησης του Διαστήματος και όλες οι συναφείς τεχνολογικές εξελίξεις, αποτελούν στρατηγικούς πολλαπλασιαστές ισχύος.

Αυτό τόνισε ο αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Εθνικής Άμυνας, στρατηγός Δημήτριος Χούπης, σήμερα, σε ομιλία του στο Digital Economy Forum 2025: From Vision to Impact του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΣΕΠΕ).

Μιλώντας για το συνέδριο, εξήγησε ότι το μήνυμα της φετινής διοργάνωσης “From Vision to Impact” συνοψίζει την πρόκληση της μετατροπής “της σωρευθείσας εμπειρίας” και “τη στρατηγική στόχευση, σε μετρήσιμο αποτέλεσμα για το μέλλον”.

Υπογράμμισε ότι το διεθνές περιβάλλον “γεωπολιτικής διαφάνειας και ασφάλειας διανύει μία περίοδο διαρκούς εξελικτικού ψηφιακού μετασχηματισμού και ταχύτατης τεχνολογικής μετάβασης σε νέα δεδομένα, προϋποθέσεις και παράγοντες ασφάλειας”. Και πρόσθεσε: “Η έννοια της ασφάλειας πλέον υπερβαίνει τα στενά όρια της μέχρι τούδε θεωρούμενης κλασικής συμβατικής στρατιωτικής απειλής με γραμμικά χαρακτηριστικά. Σήμερα, τα κράτη καλούνται να αντιμετωπίσουν ένα δυναμικό, μη γραμμικό πλέγμα κινδύνων και απειλών που επηρεάζονται άμεσα ή έμμεσα από τις γεωπολιτικές ανωμαλίες, ανακατατάξεις ή ανισορροπίες, τις υβριδικές απειλές, τις κυβερνοεπιθέσεις, τη στοχοποίηση κρίσιμων ενεργειακών υποδομών σε πραγματικό χρόνο και με μεγάλη ακρίβεια, την ταχύτατη εργαλειοποίηση τεράστιου όγκου της μη επεξεργασμένης Πληροφορίας, την εξάρτηση από τεχνολογικά συστήματα κι εφαρμογές λογισμικού για την ανάπτυξη μοντέλων που τα υποστηρίζουν, υψηλής πολυπλοκότητας και μεγάλου βαθμού αλγοριθμικής δυσκολίας, για την επεξεργασία μεγάλου όγκου πληροφορίας και δεδομένων”.

“Η ασφάλεια στον 21ο αιώνα”, είπε, “είναι πολυεπίπεδη, δικτυοκεντρικά και χωρικά διασυνδεδεμένη στην εν συνόλω έκταση λειτουργίας του κράτους και άμεσα συνυφασμένη με τη δυναμική εξέλιξη των απειλών και της τεχνολογίας. Οι σύγχρονες επιχειρήσεις είναι πολυεπίπεδες, ήτοι διεξάγονται στη ξηρά, στη θάλασσα, στον αέρα και ταυτόχρονα στον κυβερνοχώρο, στο πληροφοριακό περιβάλλον και στο Διάστημα. Πρόκειται για ένα multi-domain επιχειρησιακό περιβάλλον, στο οποίο η υπεροχή δεν εξαρτάται μόνο από την ισχύ πυρός και μέσων, αλλά από την ταχύτητα κι ακρίβεια αξιοποίησης της Πληροφορίας που επηρεάζει άμεσα ή έμμεσα το επιχειρησιακό οικοσύστημα”.

Ειδικότερα, για την τεχνητή νοημοσύνη, ανέφερε ότι “μετασχηματίζει καταλυτικά τον τρόπο με τον οποίο τυγχάνουν επεξεργασίας οι πληροφορίες προκειμένου να ληφθούν ορθές – έγκαιρες και σκόπιμες αποφάσεις, αναλύεται τεράστιος όγκος δεδομένων και μεταδεδομένων, διαμορφώνεται στοχαστική κι εμπειρική, αλλά προγνωστική ανάδειξη των εν δυνάμει απειλών και υποστηρίζονται πολυεπίπεδα οι επιχειρήσεις”.

Για τον κυβερνοχώρο, ανέλυσε ότι “έχει αναδειχθεί σε αυτοτελές πεδίο υβριδικών επιχειρήσεων που λόγω του βαθμού εξάρτησης όλων των υποδομών από τα διαδικτυακά διασυνδεδεμένα νέφη πληροφοριών δύναται να επηρεάσει και να παραλύσει κρίσιμες κρατικές υποδομές και να λειτουργήσει με τεράστια αρνητική συνέπεια στην Οικονομία, αλλά και να υπονομεύσει την κοινωνική συνοχή και το αίσθημα ασφάλειας, χωρίς στο παραμικρό να απαιτηθεί φυσική κινητοποίηση ή σύγκρουση”.

“Η υιοθέτηση”, συμπλήρωσε “συλλογιστικών, μηδενικής εμπιστοσύνης (Zero Trust) αρχιτεκτονικών, η ενσωμάτωση ανθεκτικών και κβαντικών αλγορίθμων κρυπτογράφησης (quantum-resistant cryptography), η εφαρμογή συνεχούς ιχνηλάτησης, πληροφοριακής ανάλυσης απειλών, μηχανισμών παραπληροφόρησης (continuous monitoring and threat intelligence sharing) δεν αποτελεί πολυτέλεια, αλλά εκ των ων ουκ άνευ προϋποθέσεις επιβίωσης του κράτους και των μηχανισμών ασφαλείας κάθε οργανισμού που εντάσσεται σε αυτό”.

Για το Διάστημα, ο στρατηγός Χούπης τόνισε ότι “πλέον εξελίσσεται σε κυρίαρχο στρατηγικό πεδίο ασφάλειας, αλλά και συναφές πεδίο αντιπαράθεσης. Οι δορυφορικές επικοινωνίες με τον βαθμό ελευθερίας στον χώρο για Διοίκηση και Έλεγχο, η ασφαλής πλοήγηση, η εξ αποστάσεως επιτήρηση διευρυμένων γεωγραφικά περιοχών, η συλλογή πληροφοριών εν τόπω και χρόνω, καθώς και πλήθος άλλων εφαρμογών ασφάλειας ακόμη και πρόβλεψης φυσικών καταστροφών, εξαρτώνται πλέον σε μεγάλο βαθμό από τις υφιστάμενες και υπό ανάπτυξη διαστημικές υποδομές και τις εφαρμογές που αυτές παρέχουν στους τελικούς χρήστες”.

“Ως εκ τούτου, η συνεχής παρακολούθηση, κατανόηση κι αξιοποίηση των επιχειρησιακών δυνατοτήτων του διαστημικού τομέα, αποτελεί πλέον κομβικής σημασίας στρατηγική απαίτηση ασφάλειας. Συνακόλουθα, η προστασία των δορυφορικών συστημάτων από κακόβουλη επέμβαση αντίπαλων συμφερόντων ασφαλείας, αλλά και κινητικών απειλών εξουδετέρωσης (jamming – spoofing), καθώς και η ανάπτυξη ικανοτήτων έγκαιρης ενημερότητας επί των αντιστοίχων, φίλιων συστημάτων, είναι κρίσιμες τόσο για την Άμυνα όσο και για την εύρυθμη οικονομική και κοινωνική λειτουργία και συνοχή των κρατών” συμπλήρωσε.

“Οι Ένοπλες Δυνάμεις της χώρας μας έχουν πλήρη επίγνωση αυτής της νέας πραγματικότητας. Στις Ένοπλες Δυνάμεις βρισκόμαστε σε διαδικασία συστηματικού εξελικτικού μετασχηματισμού με στόχο την προσαρμογή κι ενίσχυση της επιχειρησιακής μας ικανότητας σε όλα τα ανωτέρω πεδία: ξηρά, θάλασσα, αέρα, κυβερνοχώρο και Διάστημα και τη διαχείριση της Πληροφορίας σε καθένα εκ των ανωτέρω” ξεκαθάρισε.

“Στον χώρο της Εθνικής Άμυνας”, πρόσθεσε, “ο εν λόγω στρατηγικός μετασχηματισμός ταυτίζεται με τον όρο “Ατζέντα 2030″. Πρόκειται για το στρατηγικό σχέδιο του υπουργείου Εθνικής Άμυνας που αφορά στον μεσοπρόθεσμο στρατηγικό σχεδιασμό για τη μετάβαση των Ενόπλων Δυνάμεων στη νέα εποχή ψηφιακής μετεξέλιξης σε επίπεδο δομών, εξοπλισμού, διαδικασιών, διαλειτουργικότητας, αλλά, πρωτίστως, αυτό του ανθρώπινου δυναμικού που συμμετέχει στην ανωτέρω μετάβαση”.

“Η Ατζέντα 2030”, συνέχισε, “αξιοποιεί τους ανωτέρω τεχνολογικούς πυλώνες μέσα από πολυχωρικό, ασφαλές νέφος εφαρμογών, δυνατοτήτων, συστημάτων και ανθρώπινου δυναμικού” – χαρακτηριζόμενο ως intranet of capabilities:- Ολοκληρωμένα συστήματα C4ISR (Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance, Reconnaissance), με ανάπτυξη ενιαίας επιχειρησιακής εικόνας σε πραγματικό χρόνο, με διαλειτουργικότητα μεταξύ όλων των κλάδων και των συμμαχικών δυνάμεων.

– Επιχειρήσεις κυβερνοχώρου και ανθεκτικότητα κρίσιμων υποδομών, με ενίσχυση των Cyber Defence Operations Centers, υλοποίηση Security Operations Centers (SOC) νέας γενιάς.

– Διαδικασία λήψης και υποστήριξης απόφασης μέσω ΑΙ και μεθοδολογία αντιμετώπισης μη φίλιων τεχνικών ΑΙ: Εφαρμογή edge computing και federated learning για επεξεργασία δεδομένων σε πεδίο επιχειρήσεων, με σεβασμό στις αρχές explainable AI και human-in-the-loop.

– Αυτόνομα, Συνεργατικά και Προηγμένα μη Επανδρωμένα αυτοτελή ή σμήνη Συστημάτων, με αλγορίθμους ασφαλούς επιχειρησιακής αξιοποίησης κι εν πολλοίς, διττής χρήσης: Από τα UAVs και UGVs έως τα autonomous underwater vehicles (AUVs), με έμφαση στη διαλειτουργικότητα και το swarm coordination.

– Διαστημικές ανθεκτικές κι ασφαλείς επικοινωνιακές και πληροφοριακές ικανότητες για επαύξηση δυνατοτήτων ασφαλείας: Ανάπτυξη εθνικών δυνατοτήτων satellite communications (SATCOM), Earth observation και position, navigation, and timing (PNT) με έμφαση στην έννοια του resilience και στις anti-jamming capabilities.

– Προηγμένες τεχνολογίες αισθητήρων και υποδοχείς πληροφοριακής πρόβλεψης μελλοντικών απειλών: Ενσωμάτωση multi-spectral sensors, synthetic aperture radar (SAR) και electronic warfare (EW) systems νέας γενιάς.

Ο αρχηγός ΓΕΕΘΑ απηύθυνε μια “σαφή και πατριωτική πρόσκληση προς όλες τις ελληνικές εταιρείες Πληροφορικής, τις scale-ups και τις startups: η Εθνική Άμυνα δεν σας αντιμετωπίζει απλώς ως προμηθευτές ή μεταπωλητές, αλλά ως στρατηγικούς της εταίρους και η χώρα ως καταλύτες στρατηγικής ανάπτυξης κι ασφάλειας του Έθνους”.

“Η συμμετοχή”, συνέχισε, “του εγχώριου ψηφιακού οικοσυστήματος στην υλοποίηση της Ατζέντας 2030 αφορά στη μετατροπή της επιχειρησιακής αναγκαιότητας μέσω της τεχνολογικής γνώσης σε στρατηγικό πλεονέκτημα και συναφή ικανότητα. Και αυτή η μετάβαση, από τη διανοητική σύλληψη (ideation) στην υλοποίηση είναι το πραγματικό νόημα του “From Vision to Impact””.

Ειδικά για τις νεοφυείς και ταχέως αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις τεχνολογίας της χώρα, τις startups “που δραστηριοποιούνται στην εφαρμογή και αντιμετώπιση της κακόβουλης τεχνητής νοημοσύνης, στην αξιοποίηση του Κυβερνοχώρου, στην αξιοποίηση – διαχείριση δεδομένων, στα αυτόνομα και συνεργατικά προηγμένα συστήματα, στην αξιοποίηση όλων των εφαρμογών του Διαστήματος, αλλά και στις ψηφιακές πλατφόρμες διαχείρισης πληροφοριών – αντι-πληροφοριών, καθώς και σε όλους τους τομείς που άπτονται της Εθνικής Ασφάλειας”, ο αρχηγός ΓΕΕΘΑ τόνισε: “Ο αμυντικός σχεδιασμός της Ατζέντα 2030 χρειάζεται τη δική σας ταχύτητα, τη δική σας ευελιξία, τη δική σας ικανότητα να μετατρέπετε και να υλοποιείτε μέσω της καινοτόμου σκέψης το επιχειρησιακό ιδεολόγημα σε λειτουργική, άμεσα αξιοποιήσιμη επιχειρησιακή λύση, μακριά από θεωρητικά ή εξωπραγματικά ιδεολογήματα και λύσεις. Αναζητούμε ασφαλείς και ταχείες τεχνολογίες που μπορούν αρχικά να καλύπτουν το 80% των απαιτήσεων, δύνανται να ωριμάσουν, μπορούν να δοκιμαστούν άμεσα, να ενσωματωθούν ταχύτατα και να αποδώσουν προσδίδοντας συγκριτικό, επιστημονικό κι επιχειρησιακό πλεονέκτημα”.

“Διατείνομαι”, ανέφερε, “ότι η ισχύς του μέλλοντος της Πληροφορικής και Επικοινωνιών θα είναι χρονική συνάρτηση καινοτόμου τεχνολογίας, εταιρικών συνεργασιών δημόσιου κι ιδιωτικού τομέα σε εθνικό επίπεδο, εν πολλοίς χωρίς γραφειοκρατικές αγκυλώσεις και πολύπλοκες νομικές προβλέψεις”.

“Η Ατζέντα 2030 είναι η στρατηγική απάντηση της χώρας στις προκλήσεις του 21ου αιώνα, που αναγνωρίζει ότι η Άμυνα και η Τεχνολογία είναι άρρηκτα συνδεδεμένες και σαφώς αλληλοτροφοδοτούμενες. Η πρόσκληση και η πρόκληση προς το ελληνικό οικοσύστημα τεχνολογίας και καινοτομίας είναι ανοιχτή, ειλικρινής και πρωτίστως στρατηγική, προκειμένου το όραμα να καταστεί πράξη, η ιδέα αξιοποιήσιμη επιχειρησιακή δυνατότητα και η εφαρμοζόμενη Στρατηγική να αποκτήσει μετρήσιμα αποτελέσματα. Μόνο κατ’ αυτόν τον τρόπο θα πραγματοποιήσουμε ως χώρα και Έθνος ένα άλμα μεγαλύτερο από τη φθορά του χρόνου, της γραφειοκρατίας και της απραξίας, όπως χαρακτηριστικά επεσήμανε ο ποιητής, Οδυσσέας Ελύτης” κατέληξε ο αρχηγός ΓΕΕΘΑ.

​

Στη Βουλή κατατέθηκε σήμερα το νομοσχέδιο του υπουργείου Εθνικής Άμυνας με τίτλο «Χάρτης Μετάβασης των Ενόπλων Δυνάμεων στη Νέα Εποχή». Το νομοσχέδιο του ΥΠΕΘΑ περιλαμβάνει διατάξεις για τη σταδιοδρομία και την εξέλιξη αξιωματικών, μονίμων υπαξιωματικών και επαγγελματιών οπλιτών, μισθολογικές ρυθμίσεις για το στρατιωτικό προσωπικό, καθώς και την αναδιοργάνωση της ακαδημαϊκής εκπαίδευσης των Ενόπλων Δυνάμεων. 

Ακόμα, εισάγονται μέτρα για τη στρατολογία των Ελλήνων, την εθελοντική στράτευση γυναικών και άλλες διατάξεις που αφορούν τη λειτουργία και αναβάθμιση των Ενόπλων Δυνάμεων.

Το νομοσχέδιο, το οποίο συμπληρώνει τη δέσμη πολιτικών που υλοποιούνται στο πλαίσιο της «Ατζέντας 2030», είχε παρουσιασθεί από τον υπουργό Εθνικής Άμυνας, Νίκο Δένδια, και είχε εγκριθεί από το Υπουργικό Συμβούλιο, το οποίο συνεδρίασε υπό τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη στις 30 Σεπτεμβρίου 2025.

Οι αλλαγές

Μια από τις αλλαγές αφορά το νέο βαθμολόγιο, είναι ότι «παγώνει» τις προαγωγές των μονίμων υπαξιωματικών μέχρι τον βαθμό του ανθυπασπιστή, οι οποίοι μέχρι σήμερα ολοκλήρωναν τη σταδιοδρομία του με τον βαθμό του αντισυνταγματάρχη ή συνταγματάρχη αν κατείχαν πτυχίο ΑΕΙ, χωρίς να προβλέπεται κάποιου είδους μεταβατικότητα.

Το σχέδιο νόμου ισχύει αναδρομικά, με αποτέλεσμα να θίγονται εν ενεργεία στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων, που εισήλθαν στο στράτευμα με συνθήκες που τελούν πλέον υπό ευθεία αμφισβήτηση.

Απόφοιτος ΑΣΣΥ του 2007 που προάχθηκε πέρυσι σε Ανθυπολοχαγό, θα παραμείνει μέχρι την αποστρατεία του το 2040 στον ίδιο βαθμό. Για τους Επαγγελματίες Οπλίτες (ΕΠΟΠ), ΕΠΟΠ που κατατάχθηκε το 2004 θα προαχθεί του χρόνου σε Επιλοχία Διοικήσεως και θα παραμείνει μέχρι το 2039 στον ίδιο βαθμό.

Ο σκοπός του Σχεδίου Νόμου

Σκοπός του Σχεδίου Νόμου είναι:

Α) Ο εξορθολογισμός και η βελτίωση του πλαισίου σταδιοδρομίας των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων και η ενίσχυση της αξιοκρατίας στην εξέλιξή τους,

Β) Η εισαγωγή νέων μισθολογικών ρυθμίσεων για τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων.

Γ) Ο εκσυγχρονισμός και η ενοποίηση των ρυθμίσεων για την κατάσταση των στελεχών.

Δ) Η αναβάθμιση της λειτουργίας των στρατιωτικών σχολών των Ενόπλων Δυνάμεων.

Ε) Η παροχή ολοκληρωμένης εκπαίδευσης στους οπλίτες για τη βέλτιστη δυνατότητα υπεράσπισης της πατρίδας, την παροχή πιστοποιημένης επιμόρφωσης για τη διασύνδεση με την αγορά εργασίας, καθώς και την αύξηση της στελέχωσης των υπηρεσιών των Ενόπλων Δυνάμεων και ειδικότερα αυτών που εδρεύουν σε παραμεθόριες περιοχές.

ΣΤ) Η αύξηση της επιχειρησιακής ετοιμότητας των εφέδρων.

Αντικείμενο του Σχεδίου Νόμου είναι:

α) η θεσμοθέτηση οργανικών θέσεων των Αξιωματικών των Ενόπλων Δυνάμεων (ΕΔ) κατά Κλάδο των Ενόπλων Δυνάμεων, προέλευση, βαθμό και κατηγορία,

β) η αναδιαμόρφωση της συγκρότησης των Συμβουλίων Κρίσεων των Αξιωματικών,

γ) η αναδιαμόρφωση των προϋποθέσεων παραμονής των Αξιωματικών ανά βαθμό,

δ) η θέσπιση νέων βαθμών των μόνιμων Υπαξιωματικών των Κλάδων και των Κοινών Σωμάτων (ΚΣ) των ΕΔ,

ε) η διενέργεια προαγωγών αποκλειστικά για κάλυψη κενών οργανικών θέσεων ανωτέρων βαθμών,

στ) η θέσπιση νέων βαθμών των Επαγγελματιών Οπλιτών (ΕΠΟΠ) ως Υπαξιωματικών Ειδικής Προέλευσης (ΥΕΠ),

ζ) η ρύθμιση των προϋποθέσεων και της διαδικασίας μετάταξης των μόνιμων Υπαξιωματικών, αποφοίτων των Ανωτάτων Σχολών Μόνιμων Υπαξιωματικών (ΑΣΜΥ), στο σώμα Αξιωματικών,

η) η αναδιάρθρωση των βασικών μισθών και των μισθολογικών κλιμακίων των στελεχών των ΕΔ, τα οποία συνδέονται με τα έτη υπηρεσίας και την κατηγορία προέλευσης,

θ) η δημιουργία μισθολογικών βαθμίδων ανά κατηγορία προέλευσης, στις οποίες αποτυπώνεται η σταδιακή μισθολογική τους εξέλιξη σύμφωνα με τους νέους βαθμούς,

ι) η ενιαία ρύθμιση των ζητημάτων που αφορούν στις καταστάσεις των Αξιωματικών και μόνιμων Υπαξιωματικών και ο σαφής διαχωρισμός των καταστάσεων σε κύριες και πρόσθετες,

ια) η σύσταση της Διακλαδικής Διοίκησης Ακαδημαϊκής Εκπαίδευσης (ΔΙΔΑΕ), ο καθορισμός των αρμοδιοτήτων και των οργάνων της,

ιβ) η σύμπραξη της Σχολής Εθνικής Άμυνας (ΣΕΘΑ) και της Ανώτατης Διακλαδικής Σχολής Πολέμου (ΑΔΙΣΠΟ) με τα Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα (ΑΕΙ) και τα Ανώτατα Στρατιωτικά Εκπαιδευτικά Ιδρύματα (ΑΣΕΙ) για την εκπόνηση Προγραμμάτων Μεταπτυχιακών Σπουδών (ΠΜΣ),

ιγ) η ρύθμιση ζητημάτων που αφορούν στην υποχρέωση στράτευσης,

ιδ) η αναμόρφωση της στρατολογικής νομοθεσίας και ιδίως των ρυθμίσεων που αφορούν στη χορήγηση αναβολής σε σπουδαστές δευτεροβάθμιας ή τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, στη χορήγηση αναβολής σε μόνιμους κατοίκους εξωτερικού και στην κρίση της δυνατότητας στράτευσης όσων πάσχουν από ψυχικές παθήσεις,

ιε) ο καθορισμός του πλαισίου εκπαίδευσης των οπλιτών,

ιστ) ο καθορισμός διαδικασίας για την επιμόρφωση των οπλιτών στα Κέντρα Διά Βίου Μάθησης (ΚΔΒΜ) των ΕΔ,

ιζ) ο καθορισμός πλαισίου για τις τοποθετήσεις και μεταθέσεις των οπλιτών,

ιη) η ρύθμιση θεμάτων μετεκπαίδευσης εφεδρείας και η θέσπιση του θεσμού του ενεργού εθελοντή έφεδρου,

ιθ) η θεσμοθέτηση εθελοντικής στράτευσης γυναικών,

κ) η παροχή κινήτρου σε ανυπότακτους για κατάταξη στις ΕΔ έως την 31η.12.2027,

κα) η ρύθμιση θεμάτων υγειονομικής εξέτασης και απόλυσης των ΕΠΟΠ,

κβ) η ρύθμιση θεμάτων που αφορούν στη Στρατιωτική Δικαιοσύνη.

Το νομοσχέδιο, το οποίο συμπληρώνει τη δέσμη πολιτικών που υλοποιούνται στο πλαίσιο της «Ατζέντας 2030», είχε παρουσιασθεί από τον Υπουργό Εθνικής Άμυνας, Νίκο Δένδια και είχε εγκριθεί από το Υπουργικό Συμβούλιο, το οποίο συνεδρίασε υπό τον Πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη, στις 30 Σεπτεμβρίου 2025.

Ξεκινούν και επίσημα στα γραφεία της Γενική Διεύθυνση Αμυντικών Εξοπλισμών Και Επενδύσεων (ΓΔΑΕΕ) σύμφωνα με πληροφορίες οι διαπραγματεύσεις με το Ισραήλ για την απόκτηση των οπλικών συστημάτων που θα συγκροτήσουν το πολυεπίπεδο δίκτυο αεράμυνας (αντιπυραυλικό, αντιβαλλιστικό και αντι-drone) και θα αποτελέσουν τον Ελληνικό Θόλο γνωστό και ως «Ασπίδα του Αχιλλέα».

Εκπρόσωποι από την διεύθυνση διεθνούς αμυντικής συνεργασίας (SIBAT) του υπουργείου Άμυνας του Ισραήλ θα ξεκινήσουν τις διαπραγματεύσεις με τα στελέχη της ΓΔΑΕΕ σε πρώτο επίπεδο καθώς η προμήθεια θα γίνει με συμφωνία G2G (Government to Goverment) όπως άλλωστε και τα υπόλοιπα εξοπλιστικά προγράμματα.

Η επιλογή κατάρτισης διακρατικής συμφωνίας θα επιταγχύνει τις διαδικασίες καθώς υπάρχουν έτοιμα νομικά και άλλα έγγραφα που απαιτούνται, από τα πρόσφατα μικρότερα εξοπλιστικά προγράμματα με το Ισραήλ, κάτι που έγινε και με το πρόσφατη προμήθεια των πυραύλων PULS.

Σε δεύτερο επίπεδο και ταυτόχρονα θα διαπραγματεύονται και τρεις παράλληλες επιτροπές με τις ισραηλινές εταιρείες και συγκεκριμένα:

– Με την Rafael για τα Spyder τα οποία έχουν μέγιστα βεληνεκή 15 χλμ., 20 χλμ. και 40 χλμ. που θα αντικαταστήσουν τα ανατολικής προέλευσης OSA-AK και TOR M1.

Και των συστημάτων αναχαίτισης βαλλιστικών και άλλων πυραύλων μακράς εμβέλειας, David’s Sling που σχεδιάζεται να αντικαταστήσει τους S-300,

– Με την IAI για τα Barak MX που αποτελείται από τρεις τύπους πυραύλων με εμβέλεια από 35 χλμ έως 150 χλμ και θα αποτελούν την ραχοκοκαλιά του ελληνικού θόλου και θα αντικαταστήσουν τα παλιά οπλικά συστήματα τύπου Hawk

-Με την ELTA, (θυγατρικής της IAI) για τα κινητά ραντάρ EL/M-2084 MMR, για την κάλυψη των αναγκών του Συστήματος Αεροπορικού Ελέγχου της Πολεμικής Αεροπορίας. Πρόκειται για ραντάρ τεχνολογίας αιχμής, με δυνατότητα παρακολούθησης 1.200 στόχων σε εμβέλεια έως και 475 χλμ. Και στην περίπτωση όπλων 200 στόχους σε εμβέλεια έως και 100 χλμ.

Η σημερινή εξέλιξη ήταν αναμενόμενη καθώς όπως πρόσφατα είχε αναφέρει και το newmoney.gr είναι ειλημμένη απόφαση τόσο από την πολιτική όσο και από την στρατιωτική ηγεσία να προχωρήσει στην προμήθεια των ισραηλινών συστημάτων και οι συζητήσεις έχουν ξεκινήσει εδώ και μεγάλο διάστημα με το κόστος να υπολογίζεται σε περίπου 3 δισ. ευρώ.

Ο πόλεμος στη Γάζα καθυστέρησε τις διαδικασίες αλλά ξεκλείδωσε αμέσως μετά την επίτευξη εκεχειρίας και αυτό φάνηκε και από την πρόσφατη έγκριση από τη Βουλή και το ΚΥΣΕΑ της απόκτησης 36 συστημάτων εκτοξευτών PULS της Elbit. Ουσιαστικά αποτέλεσε την αρχή για τη συγκρότηση του ελληνικού θόλου τόσο σε προληπτικό όσο και σε αποτρεπτικό επίπεδο για πλήρη προστασία του εναέριου χώρου και όλης της επικράτειας.

Υπογραφές μέχρι τέλος Μαρτίου

Οι διαδικασίες πλέον θα τρέξουν σύμφωνα με τις παράγοντες καθώς ΓΔΑΕΕ και SIBAT είχαν ανταλλάξει ήδη όλες τις σχετικές πληροφορίες για όλα τα οπλικά συστήματα και υπάρχει από την ελληνική πλευρά πλήρη εικόνα, για τα κόστη τα οποία θεωρούνται από τα πλέον ανταγωνιστικά, τις δυνατότητες που έχουν επιβεβαιωθεί σε πραγματικές μάχες, τους γρήγορους χρόνους παράδοσης που υπόσχονται οι ισραηλινοί και το έχουν αποδείξει σε άλλες χώρες όπως η Κύπρος.

Τέλος, το μεγάλο πλεονέκτημα των Ισραηλινών αποτελεί η θέληση και απόφασή τους για μεγάλη συμμετοχή της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας ακόμα και πάνω από το 25% σε κάθε εξοπλιστικό πρόγραμμα. Κάτι που φάνηκε και στη πρόσφατη συμφωνία για τους PULS η οποία σύμφωνα με τα όσα έγιναν γνωστά θα ξεπεράσει ακόμα και το 30%. Οι Ισραηλινοί δεν υπόσχονται απλά αλλά είναι αποφασισμένοι και για γεωστρατηγικούς λόγους να στήσουν γραμμές παραγωγής στην Ελλάδα συνεργαζόμενοι με ελληνικές εταιρείες.

Άλλωστε όπως είναι γνωστό ειδικά η ΙΑΙ, βρίσκεται ήδη στην Ελλάδα καθώς έχει εξαγοράσει την Intracom Defense (IDE) και εδώ και καιρό έχει υπογράψει MoU με αρκετές ελληνικές εταιρεία (ΕΑΒ, ΕΑΣ, Miltech, Akmon κ.α.) και σχεδιάζει να στήσει γραμμές παραγωγής στη χώρα η οποία θα αποτελεί για την IAI το κέντρο υποστήριξης για όλη την ευρύτερη περιοχή.

Μάλιστα υπάρχει ήδη στενή συνεργασία σύμφωνα με πληροφορίες μεταξύ ΕΑΒ και ΙΑΙ στην περαιτέρω ανάπτυξη του συστήματος Κένταυρος και προτείνετε να μπει μαζί με το Barak σαν soft kill.

Όπως έχουν αναφέρει παράγοντες στο newmoney.gr υπάρχει αρκετή αισιοδοξία ότι μέχρι το τέλος Μαρτίου θα έχουν ολοκληρωθεί όλες οι διαδικασίες (διαπραγμάτευση, Βουλή, ΚΥΣΕΑ) και θα υπογραφτούν οι σχετικές συμβάσεις ώστε να ξεκινήσει η παραγωγή των ελληνικών συστημάτων ώστε να παραδοθούν το πολύ σε 24 μήνες.

Μεγάλο ενδιαφέρον και για τον βαλλιστικό πύραυλο LORA

Σύμφωνα με πληροφορίες μεγάλο ενδιαφέρον έχει δείξει η ελληνική πλευρά και για τον βαλλιστικό πύραυλο LORA (Long-Range Artillery) της IAI τον οποία παρουσίασε δημόσια στην πρόσφατη αμυντική έκθεση DEFEA 2025 στην Αθήνα.

Ο LORA, σύμφωνα με τους κατασκευαστές είναι ένα τεχνολογικό άλμα που συνδυάζει εξαιρετική ακρίβεια, στρατηγικό αντίκτυπο και επιχειρησιακή απλότητα και σε περίπτωση συνεργασίας η Ελλάδα μπορεί να αποκτήσει ευρεία τεχνογνωσία. Με εμβέλεια 430 χιλιομέτρων, υψηλή ταχύτητα και ποικίλες τροχιές πτήσης, ανθεκτικότητα σε παρεμβολές GPS και ικανότητα να αποφεύγει σύγχρονα συστήματα αεράμυνας. Τυχόν απόκτησή του σίγουρα φέρνει την χώρα σε ανώτερο επίπεδο καθώς είναι σχεδιασμένος να διεισδύει βαθιά στο εχθρικό έδαφος, αυτό το οπλικό σύστημα παρέχει πλεονέκτημα τόσο σε τακτικά όσο και σε στρατηγικά σενάρια.

Ο ισραηλινός βαλλιστικό πύραυλος της IAI είναι δοκιμασμένος σε πραγματικές συνθήκες μάχης και έτοιμος για άμεση επιχειρησιακή δράση.
Αποτελεί ουσιαστικά ένα στρατηγικό όπλο και κομβικό στοιχείο μιας σύγχρονης άμυνας, σχεδιασμένο να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του σημερινού πολύπλοκου πεδίου μάχης με ακρίβεια και αξιοπιστία.

Η εβδομάδα που ξεκινάει στις Βρυξέλλες θα είναι «αποφασιστικής σημασίας» για την Ουκρανία και τη χρηματοδότηση του πολέμου της κατά της Ρωσίας, προειδοποίησε σήμερα η επικεφαλής της διπλωματίας της ΕΕ.

«Είναι μια πολύ σημαντική εβδομάδα» για τη χρηματοδότηση της Ουκρανίας, κατά την οποία οι ηγέτες της ΕΕ οφείλουν να πάρουν μια απόφαση σε σύνοδο κορυφής την Πέμπτη και την Παρασκευή, δήλωσε η Κάγια Κάλας πριν να αρχίσει συμβούλιο των υπουργών Εξωτερικών της ΕΕ στις Βρυξέλλες.

Η επικεφαλής της διπλωματίας της ΕΕ διευκρίνισε ότι η διαπραγμάτευση ανάμεσα στους 27 ηγέτες των χωρών μελών του ευρωπαϊκού μπλοκ για τα παγωμένα ρωσικά περιουσιακά στοιχεία συνεχίζεται, αλλά, όπως σημείωσε, είναι «ολοένα και πιο δύσκολη».

Η Κάλας σημείωσε εξάλλου σήμερα αναφερόμενη στον Ρώσο πρόεδρο ότι η κατάληψη της περιοχής του Ντονμπάς στην Ουκρανία «δεν θα είναι το τέλος του παιγνιδιού για τον (Βλαντίμιρ) Πούτιν».

«Πρέπει να καταλάβουμε ότι, αν πάρει το Ντονμπάς, τότε το οχυρό θα έχει πέσει και τότε οπωσδήποτε θα προχωρήσουν, καταλαμβάνοντας όλη την Ουκρανία», σημείωσε η Κάλας σε δηλώσεις που έκανε σε δημοσιογράφους.

«Αν χαθεί η Ουκρανία, τότε κι άλλες περιοχές βρίσκονται σε κίνδυνο», πρόσθεσε.

Το καθεστώς του Ντονμπάς, που περιλαμβάνει τις περιφέρειες του Ντονέτσκ και του Λουχάνσκ, αναδύθηκε ως βασικό σημείο τριβής στις συνομιλίες για μια ειρηνική διευθέτηση στην Ουκρανία.