Η μετατροπή του ναού της Αγίας Σοφίας σε τζαμί προχωράει, καθώς ήδη έχουν παραγγελθεί χαλιά για το εσωτερικό της, σύμφωνα με δημοσίευμα της τουρκικής εφημερίδας Hurriyet.

Το δημοσίευμα επικαλείται την ανάρτηση του Τούρκου ιστορικού Αχμέτ Αναπαλί στο Twitter, σύμφωνα με την οποία έχει παραγγελθεί χαλί προσευχής για την Αγία Σοφία, ώστε να ξεκινήσει η διαδικασία μετατροπής της σε τζαμί.

Όπως υποστηρίζει ο ιστορικός, το χαλί για την Αγία Σοφία παραγγέλθηκε τη Δευτέρα.

Kesin bir bilgiyi paylaşayım sözüm senettir. Ayasofya Camii için bugün halı siparişi verildi

— Ahmet Anapalı (@ahmetanapalitr) June 8, 2020

Σύμφωνα με το ρεπορτάζ του ΑΝΤ1, έχει προβλεφθεί επίσης και ηλεκτρονικός τρόπος κάλυψης των χριστιανικών τοιχογραφιών.

Ο Αλέξης Χαρίτσης μιλώντας στην εκπομπή «Κοινωνία Ώρα MEGA» χαρακτήρισε θετική εξέλιξη τη συμφωνία μεταξύ Ελλάδας και Ιταλίας για την οριοθέτηση της ΑΟΖ, ωστόσο σημείωσε πως η κυβέρνηση θα πρέπει πάει ένα βήμα παρακάτω επεκτείνοντας στα 12 μίλια την αιγιαλίτιδα ζώνη στο Ιόνιο.

«Από την πρώτη στιγμή είπαμε ότι πρόκειται για μια εξέλιξη θετική εφόσον η κυβέρνηση προχωρήσει και στην επέκταση της αιγιαλίτιδας ζώνης στα 12 μίλια στο Ιόνιο».

Οι συμβιβασμοί είναι αναγκαίοι, αλλά θα είναι αποδεκτοί εφόσον συνοδευτούν από την επέκταση της αιγιαλίτιδας ζώνης στα 12 μίλια, σημείωσε ο εκπρόσωπος Τύπου του ΣΥΡΙΖΑ.

«Αυτό περιμένουμε ως επόμενη κίνηση»

Ο κ. Χαρίτσης σημείωσε πως οι εξελίξεις στη Λιβύη και η προκλητικότητα της Τουρκίας είναι ανησυχητικά στοιχεία σε μια ήδη ταραγμένη περιοχή, ενώ κατηγόρησε την κυβέρνηση πως δε λαμβάνει τις απαραίτητες ενέργειες για να εξομαλύνει την κατάσταση.

«Βλέπουμε μια κυβέρνηση που δεν παίρνει τις απαραίτητες πρωτοβουλίες. Χρειάζεται μια συνολική εθνική στρατηγική για την αντιμετώπιση των προκλήσεων και της όξυνσης από τη μεριά της Τουρκίας».

Ο ίδιος, σημείωσε πως ο ΣΥΡΙΖΑ, αλλά και άλλα κόμματα της αντιπολίτευσης ζητούν τη σύγκλιση συμβουλίου πολιτικών αρχηγών, κάτι που η κυβέρνηση μέχρι στιγμής αρνείται.

«Ανησυχούμε για την ένταση στην περιοχή. Η Ελλάδα ήταν παράγοντας σταθερότητας στην περιοχή μας. Αυτήν την στιγμή τρέχει πίσω από τις εξελίξεις».

Αναφερόμενος στο θέμα του Έβρου, ο εκπρόσωπος Τύπου του ΣΥΡΙΖΑ σημείωσε πως η κυβέρνηση προσπάθησε να υποβαθμίσει το θέμα και τόνισε πως πρέπει να μεταφερθεί σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

«Εμείς λέμε ότι πρέπει και το προσφυγικό αλλά και τα ζητήματα της τουρκικής επιθετικότητας να πάρουν ευρωτουρκικό χαρακτήρα και όχι αμιγώς ελληνοτουρκικό».

Σε σχέση με τις εικόνες συνωστισμού που παρουσιάστηκαν σήμερα έξω από την υπηρεσία ασύλου, ο κ. Χαρίτσης υπογράμμισε πως δεν αρμόζουν «σε ένα ευρωπαϊκό κράτος δικαίου, όπως είναι η Ελλάδα».

Όσον αφορά τη χαλάρωση των μέτρων του κορωνοϊού και τις εικόνες συνωστισμού που έχουν σημειωθεί τις τελευταίες μέρες αλλά και την αύξηση των κρουσμάτων, ο κ. Χαρίτσης σημείωσε πως υπάρχει μεγάλη ανησυχία για την πορεία που θα πάρει η πανδημία, ενώ τόνισε πως η κυβέρνηση θα πρέπει να λάβει μέτρα προκειμένου να μη χαθεί η καλή εικόνα και η επιτυχία που είχε η χώρα στη διαχείριση της πανδημίας.

«Οι εξελίξεις των τελευταίων ημέρων είναι πολύ ανησυχητικές. Η κυβέρνηση κινείται χωρίς σχέδιο. Είμαστε υπέρ των κανόνων για όλους».

Σε κάθε δύσκολη στιγμή μιας επιχειρηματικής διαδρομής, ο ρόλος του ασφαλιστή είναι ζωτικής σημασίας. Το «σοκ» που υπέστη η πραγματική οικονομία, αμέσως μετά την εξάπλωση της πανδημίας Covid-19 και το απόλυτο lockdown, υποχρέωσε τον μεγαλύτερο ασφαλιστικό οργανισμό της χώρας σε μια συνολική αλλαγή στρατηγικής και αναθεώρησης των στόχων και των μεθόδων.

O κ. Σταύρος Κωνσταντάς, ως διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κατά την περίοδο της έξαρσης της κρίσης, δούλευε μαζί με όλη τη διοικητική ομάδα διαχείρισης κρίσεων για την αναγκαία προσαρμογή της εταιρείας στα νέα δεδομένα και τη συνέχιση της εύρυθμης λειτουργίας της.

Από τα 680 στελέχη της διοίκησης στα κεντρικά γραφεία της Εθνικής Ασφαλιστικής, τουλάχιστον 500 δούλευαν εξ αποστάσεως, με εξαντλητικά ωράρια, χωρίς Σαββατοκύριακα και διακοπές, έτσι ώστε η εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων και συνεργατών να συνεχιστεί απρόσκοπτα και η επανεκκίνηση της οικονομίας να βρει την εταιρεία ισχυρή, καλά προετοιμασμένη και ετοιμοπόλεμη για την ακόμη πιο δύσκολη προσπάθεια της ανάκαμψης.

Ο Σταύρος Κωνσταντάς εντάχθηκε στον όμιλο της Εθνικής στις αρχές του 2011, αναλαμβάνοντας καθήκοντα γενικού διευθυντή (CFO & COO) και από το 2016 είχε επωμισθεί τα καθήκοντα του διευθύνοντος συμβούλου.

Είναι αδειούχος αναλογιστής από το 1994, έχει σχεδόν 30ετή εμπειρία σε διοικητικές θέσεις στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, ενώ διετέλεσε και μέλος, για 4 έτη, του ΔΣ της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Είναι, επίσης, μέλος διοικητικών συμβουλίων ασφαλιστικών εταιρειών του ομίλου στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς έχει διαχειριστεί με ιδιαίτερη αποτελεσματικότητα σε δύσκολες οικονομικές συγκυρίες την ανακεφαλαιοποίηση της εταιρείας, συνεπεία του PSI, την απορρόφηση του χαρτοφυλακίου της International Life, καθώς και τρεις, μέχρι σήμερα, διαδικασίες πώλησης της εταιρείας.

Αυτά τα τελευταία 10 χρόνια, η Εθνική Ασφαλιστική παρουσιάζει συνεχή, επαναλαμβανόμενη λειτουργική κερδοφορία, υψηλούς κεφαλαιακούς δείκτες, παρουσία σε όλους τους κλάδους ασφάλισης, υποδειγματική εταιρική διακυβέρνηση, δίνοντας επίσης βαρύνουσα σημασία σε δράσεις ανακούφισης κοινωνικών ομάδων.

Η Εθνική Ασφαλιστική θα είναι η πρωταγωνίστρια στην ελληνική αγορά και στη νέα ιστορική περίοδο.

Συνέντευξη στον Χρήστο Ν. Κώνστα

Διευθύνετε τον μεγαλύτερο οργανισμό ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα. Ποια είναι η νέα στρατηγική του ομίλου για τη μετά το απόλυτο lockdown περίοδο;

Aπ. Τους τελευταίους τρεις μήνες, η χώρα μας, αλλά και όλη η υφήλιος, αντιμετωπίζει τον φονικό νέο ιό Covid-19, ο οποίος έχει λάβει διαστάσεις πανδημίας, χωρίς η παγκόσμια ιατρική κοινότητα να μπορεί με απόλυτη βεβαιότητα να αποφανθεί πότε θα τεθούν σε κυκλοφορία τόσο το σωτήριο φάρμακο όσο και το εμβόλιο.

Στη χώρα μας, κινηθήκαμε έγκαιρα και αποτελεσματικά και, μετά από σαράντα μέρες lockdown, επιστρέφουμε σταδιακά στην καθημερινότητα. Το ευτύχημα είναι πως με τις κυβερνητικές δράσεις η χώρα μας έχει γίνει υπόδειγμα διαχείρισης της πανδημίας!

Η επόμενη μέρα όμως φέρνει μαζί της σημαντικές μεταβολές τόσο από πλευράς υγιεινής και αυστηρής εφαρμογής των οδηγιών των ειδικών, ώστε να διατηρήσουμε και να ελαχιστοποιήσουμε την παρουσία κρουσμάτων, όσο και της οικονομίας, η οποία αναμένεται να σηκώσει το βαρύ φορτίο του lockdown σε μεγαλύτερο και αρκετά αβέβαιο χρονικό ορίζοντα.

Αναμένουμε μια σημαντική ύφεση στον τουρισμό, τη σημαντικότατη αυτή βιομηχανία για τη χώρα μας, που συνεισφέρει το 30% του ελληνικού ΑΕΠ και που θα συμπαρασύρει μεγάλη μερίδα συναφών επαγγελμάτων.

Η νέα οικονομική κρίση θα πλήξει, πέραν του τουρισμού, σημαντικό αριθμό επιχειρήσεων, κυρίως μικρομεσαίων. Η αναμενόμενη ύφεση στη χώρα μας θα αποτελέσει μια αρνητική εξέλιξη για την ασφαλιστική αγορά και την εταιρεία. Η αγορά μας –και η εταιρεία μας– θα κληθεί να αντιμετωπίσει ενδεχόμενες πολλαπλές ζημίες οικονομικής απώλειας από μεγάλη μερίδα της ασφαλιστικής αγοράς τόσο σε επίπεδο παραγωγικής δραστηριότητας όσο και σε επίπεδο ζημιών του ευρύτερου χρηματοοικονομικού περιβάλλοντος.

Από πλευράς της ασφαλιστικής αγοράς και της Εθνικής Ασφαλιστικής, τα πρώτα βήματά μας στη νέα πραγματικότητα θα έλεγα ότι θα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικά. Η Εθνική Ασφαλιστική πάντα λειτουργεί άλλωστε με σύνεση προς όφελος ασφαλισμένων, συνεργατών, εργαζομένων και του μετόχου της. Θα ήθελα να σημειώσω ότι η διαδικασία πώλησης είναι, μέχρι σήμερα, τυπικά, σε εξέλιξη.

Είμαστε στη φάση της παρατήρησης και αξιολόγησης των εξελίξεων. Όλη η εκτελεστική ομάδα εργάζεται ακατάπαυστα ώστε να λαμβάνονται όλα τα απαραίτητα μέτρα αφενός για την ασφάλεια των εργαζομένων, αλλά και για την εύρυθμη λειτουργία της εταιρείας. Η συνεργασία εργαζομένων-διοίκησης και συνεργατών ήταν και είναι πολύ αποτελεσματική.

Την περίοδο του lockdown, ως εταιρεία με ιδιαίτερη κοινωνική ευαισθησία και έντονη κοινωνική δράση, στηρίξαμε την προσπάθεια του κράτους και των κοινωνικών φορέων δωρίζοντας, ενδεικτικά, 100 χιλιάδες χειρουργικές μάσκες, 10 μόνιτορ παρακολούθησης ζωτικών οργάνων ΜΕΘ στο Υπουργείο Υγείας καθώς και 200 τάμπλετ για τις ανάγκες του Υπουργείου Παιδείας.

Εξυπακούεται ότι η προσπάθειά μας συνεχίζεται. Σήμερα, καλούμαστε να συνεχίσουμε να στηρίζουμε την ελληνική οικονομία, να σταθούμε δίπλα στους ασφαλισμένους μας, όπως κάνουμε κάθε φορά σε δύσκολες συγκυρίες, τιμώντας την ιστορία της εταιρείας μας. Παρακολουθούμε τις εξελίξεις και προσαρμόζουμε συνεχώς τη στρατηγική μας.

Το τρίμηνο που πέρασε (Q1 2020), οι ζημιές στους κλάδους υγείας, λόγω αναβολής των προγραμματισμένων χειρουργικών επεμβάσεων, καθώς και του κλάδου αυτοκινήτου, λόγω της περιορισμένης κυκλοφορίας, μειώθηκαν αισθητά. Καθώς όμως επανερχόμαστε στην καθημερινότητα, η τάση αυτή αλλάζει και, κατά συνέπεια, πολύ γρήγορα, θα επιστρέψουμε στους γνώριμους ρυθμούς. Πρόκειται περί απλού μικρού ετεροχρονισμού.

Από πλευράς μας, είμαστε έτοιμοι να προσαρμόσουμε τους στρατηγικούς μας στόχους σύμφωνα με τις εξελίξεις στην οικονομία, προσαρμόζοντας ανάλογα τα προϊόντα μας και τους στόχους παραγωγής.

Από πλευράς διοικητικής διαχείρισης, από την πρώτη στιγμή της κρίσης λάβαμε όλα τα μέτρα για απρόσκοπτη εξ αποστάσεως εργασία, με όλα τα στελέχη της εταιρείας, αλλά και τα δίκτυά μας, να συνεχίζουν την εργασία τους από το σπίτι, σε ένα πολύ μεγάλο ποσοστό, ενώ στα γραφεία η παρουσία των στελεχών σε καθημερινή βάση γίνεται με απόλυτη εφαρμογή των οδηγιών και είναι σε περιορισμένη κλίμακα.

Η Εθνική Ασφαλιστική, παρά την αναπάντεχη αυτή κρίση, εξακολουθεί να παραμένει κερδοφόρα, με υψηλότατα αποθέματα ρευστότητας και έχει προετοιμαστεί κατάλληλα για την επόμενη μέρα.

Στο πλαίσιο της στρατηγικής μας, μέσω συλλογικών αποφάσεων και κατόπιν ενδελεχούς επισκόπησης συνεπειών και κινδύνου από τις λειτουργίες της Κανονιστικής, Αναλογιστικής και Διαχείρισης Κινδύνου:

• Επανεξετάσαμε προσεκτικά τα προϊόντα μας και προβήκαμε σε ενέργειες περιορισμένης μείωσης των ασφαλίστρων στον κλάδο αυτοκινήτου.
• Τροποποιήσαμε τις διαδικασίες επικοινωνίας και εξυπηρέτησης στελεχών με ψηφιοποίηση εργασιών, με πολύ καλά αποτελέσματα και πλήρη ασφάλεια μετάδοσης πληροφοριών. Έμφαση δόθηκε στην απρόσκοπτη λειτουργία νοσηλείας και περίθαλψης των ασφαλισμένων μας.
• Δώσαμε παρατάσεις για μη ακύρωση όλων των ασφαλιστηρίων συμβολαίων μας (ζωής, πυρός και αυτοκινήτου).
• Επικοινωνούμε μέσω τηλεδιασκέψεων με όλα τα στελέχη των πωλήσεων.
• Αναμορφώνουμε τεχνικά χαρακτηριστικά προϊόντων ζωής για να αντεπεξέλθουμε στο δυσμενές επενδυτικό κλίμα και δίνουμε προαιρετικές και βελτιωμένες δυνατότητες σε παλαιότερα συμβόλαια σε περίπτωση που ασφαλισμένοι επιθυμούν τη ρευστοποίησή τους. Οι κινήσεις μας επικοινωνούνται με πλήρη διαφάνεια σε όλους τους ασφαλισμένους.
• Επανεκπαιδεύουμε μέσω webinars τα στελέχη της εταιρείας μας, καθώς και τα στελέχη του εταιρικού μας δικτύου.
• Ανακοινώσαμε, παρά την οικονομική επιβάρυνση που αυτό θα φέρει, την κάλυψη του κόστους τεστ για κορωνοϊό για τους ασφαλισμένους μας που χρήζουν χειρουργικής επέμβασης. Στο σημείο αυτό, εξετάζουμε και άλλες δυνατότητες που θα είμαστε σε θέση να ανακοινώσουμε σύντομα.
• Δίνουμε κίνητρα στο παραγωγικό δίκτυο προσέλκυσης, αλλά κυρίως διακράτησης νέων συνεργατών, και δίνουμε ελαφρύτερα κίνητρα στον κανονισμό πωλήσεων για την ενίσχυση των συνεργατών μας που το εισόδημά τους θα μειωθεί.
• Σε συνεννόηση με το δίκτυο bancassurance και εκμεταλλευόμενοι το άριστο ψηφιακό περιβάλλον της μητρικής μας εταιρείας, σχεδιάζουμε δράσεις σε κλάδους αυτοκινήτου, υγείας και σε προϊόντα τύπου safe wallet.
• Επαναξιολογούμε τα κόστη λειτουργίας μας συνεχώς, σε μια χρονιά ιδιαίτερα αβέβαιη.
• Επενδύουμε στην τεχνολογία ψηφιοποίησης και παροχής εργαλείων στα δίκτυά μας για καλύτερη εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων μας.
• Τέλος, ετοιμάζουμε προϊόν unit linked συνδεδεμένο με αμοιβαία κεφάλαια τόσο της μητρικής μας όσο και διεθνών επενδυτικών κεφαλαίων, λαμβάνοντας υπόψη τις τρέχουσες εξελίξεις στο παγκόσμιο χρηματοοικονομικό γίγνεσθαι.

Τα περισσότερα από τα ως άνω αναφερόμενα είχαν, τουλάχιστον για το πρώτο τρίμηνο, το θετικό αποτύπωμά τους στα αποτελέσματα. Οριακή θετική κερδοφορία και μικρή αύξηση παραγωγής και στον κλάδο ζωής, αλλά και στους γενικούς κλάδους, σε αντίθεση με την ασφαλιστική αγορά, στον κλάδο ζωής. Είχαμε πολύ υψηλή εισπραξιμότητα και, σε αντίθεση με δυσμενείς προσδοκίες, είχαμε ελάχιστες ακυρώσεις και εξαγορές, πολύ χαμηλότερες από προηγούμενα έτη.

Υπάρχουν νέες ευκαιρίες που δημιουργήθηκαν; Ποιες διορθωτικές κινήσεις σχεδιάζετε;

 Aπ. Η πανδημία του κορωνοϊού, που στοίχισε τη ζωή παγκοσμίως σε χιλιάδες συνανθρώπους μας, δεν έχει ακόμη κλείσει τον κύκλο της οριστικά, συνεπώς παρακολουθούμε τις εξελίξεις και προετοιμαζόμαστε για τα νέα δεδομένα.

Σε πρώτη φάση, οι περισσότεροι άνθρωποι κατά τη μετακίνησή τους θα αποφεύγουν τα μέσα μαζικής μεταφοράς και θα κάνουν μεγαλύτερη χρήση των δικών τους οχημάτων, με αποτέλεσμα σημαντική αύξηση στην κυκλοφορία, κατά συνέπεια θα πρέπει να αναμένουμε –δυστυχώς– αύξηση της συχνότητας των τροχαίων ατυχημάτων, αλλά την ίδια στιγμή θα υπάρξει και αύξηση στη ζήτηση ασφάλισης οχημάτων.

Επίσης, κάθε εισαγωγή στα νοσοκομεία θα συνοδεύεται με τεστ διάγνωσης κορωνοϊού. Ήδη έχει εκδοθεί η σχετική εγκύκλιος για τις χειρουργικές επεμβάσεις από το αρμόδιο υπουργείο. Άρα αναμένεται να αυξηθούν και τα κόστη ανά περιστατικό σε όλη την ασφαλιστική αγορά.

Επιπλέον, όσοι από τους ασφαλισμένους μας αντιμετωπίσουν οικονομικές δυσκολίες λόγω της πανδημίας ενδέχεται να δυσκολευτούν πρόσκαιρα στην καταβολή των ασφαλίστρων τους, γεγονός το οποίο στενά παρακολουθούμε. Ειδικά σε κλάδους γενικών ασφαλίσεων, επιχειρήσεις που πλήττονται θα έχουν δυσχέρεια στην καταβολή ασφαλίστρων.

Η εμπειρία της πανδημίας ανέδειξε την ανάγκη καλύψεων στα συμβόλαια υγείας που μέχρι χθες θεωρούνταν μη σημαντικές. Ποια είναι τα δικά σας συμπεράσματα και ποιες οι σκέψεις για αλλαγές;

Aπ. Στην Εθνική Ασφαλιστική, από την πρώτη στιγμή, δηλώσαμε ότι καλύπτεται η πανδημία του κορωνοϊού, καθώς και το τεστ διάγνωσης σε περιπτώσεις εισαγωγής στο νοσοκομείο. Η πανδημία και οι επιπτώσεις από αυτήν ήδη καλύπτονται από τα συμβόλαια ζωής.

Σε αυτήν τη φάση, είναι αρκετά πρώιμο να μιλήσουμε για μεταβολές στα συμβόλαιά μας. Η Εθνική Ασφαλιστική, πιστή στην υπόσχεσή της, εδώ και 129 χρόνια, να παραμείνει δίπλα στους ασφαλισμένους της σε κάθε στιγμή, κράτησε αμετάβλητη αυτήν την υπόσχεση, συνεχίζουμε να καλύπτουμε σταθερά τους ασφαλισμένους προσφέροντάς τους αξιόπιστα προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας σε όλους τους κλάδους.

Η σχέση ποιότητας-τιμής των συμβολαίων μας, αλλά και η συνέπεια διαχρονικά στις χαμηλές αυξήσεις ασφαλίστρων και στον εμπλουτισμό των παροχών στον κλάδο υγείας, γίνεται αποδεκτή από τους ασφαλισμένους μας διαχρονικά.

Η ιδιωτική ασφάλιση μπορεί να στηρίξει ανάγκες της κοινωνίας ακόμα και σε περιόδους πανδημίας. Το δημόσιο και το ιδιωτικό σύστημα υγείας μπορούν σε καταστάσεις ιδιαίτερες να συνδράμουν συμπληρωματικά για το κοινό καλό.

Διαβάστε τα πρωτοσέλιδα των αθλητικών εφημερίδων.

Ποιοτικοί ξένοι επενδυτές στην συντριπτική τους πλειοψηφία ήταν εκείνοι που πρόσφεραν εχθές 3 δισ. ευρώ για την αγορά του νέου 10ετους ελληνικού ομολόγου, περιμένοντας να τα πάρουν ξανά πίσω το 2030.

Μόλις 15% ήταν εγχώριοι επενδυτές (τράπεζες ή ασφαλιστικά ταμεία) ενώ το 85% από το εξωτερικό και ούτε 15% από καιροσκοπικά Hedge Funds.

Σύμφωνα με τα τελικά στοιχεία της Έκδοσης, τα οποία ανακοίνωσε ο Οργανισμός Διαχείρισης Δημοσίου Χρέους, το 59% καλύφθηκε από διαχειριστές κεφαλαίων, 21% από τράπεζες, 14,5% σε hedge funds και 5,5% σε ασφαλιστικά ταμεία. Το 22,5% των επενδυτών προέρχονται από το Ην. Βασίλειο, 15% από την Ελλάδα, 12,5% από τη Γαλλία, 9% από Γερμανία- Ελβετία- Αυστρία, 7% από Ιταλία, 2% από τις σκανδιναβικές χώρες, 6,5% από την υπόλοιπη Ευρώπη, αλλά και 15% από τη Βόρεια Αμερική (ΗΠΑ-Καναδάς).

Συνολικά οι προσφορές ξεπέρασαν και τα 16 δισ. με υπερκάλυψη πάνω από 5 φορές από το σκοπούμενο πόσον. «Σήμερα η Ελλάδα έλαβε ακόμα μία ψήφο εμπιστοσύνης από τη διεθνή επενδυτική κοινότητα» τόνισε ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας, καθώς «για δεύτερη φορά μετά το ξέσπασμα της πανδημίας του κορονοϊού, παρά τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες, η χώρα βγήκε στις αγορές, με επιτυχία και άντλησε, με έκδοση δεκαετούς ομολόγου, 3 δισ. ευρώ, με επιτόκιο 1,57%». Υπενθυμίζεται ότι πριν 2 μήνες η Αθήνα δανείστηκε για 7ετία με επιτόκιο περίπου 2% ενώ στο ξέσπασμα της κρίσης (Μάρτιος 2020) το 10ετές στην δευτερογενή αγορά διαπραγματευόταν στα 3,9%.

Τι περιμένει η Αθήνα από ιδιώτες και επίσημους δανειστές

Επόμενη κίνηση από τον ΟΔΔΗΧ δεν αναμένεται πριν τον Σεπτέμβρη, καθώς πλέον το ελληνικό Δημόσιο έχει αντλήσει φέτος από τις αγορές συνολικά 7,5 δισ ευρώ με την έκδοση καλύφθηκαν οι -προ Κορωνοϊού- δανειακές ανάγκες της χρονιάς (8 δισ. ευρώ). Ένα επιπλέον ομόλογο θα μπορούσε καλύψει ανάγκες 1-1,5 δισ. ευρώ ή περίπου 9 δισ. συνολικά για εφέτος.

Έξτρα χρηματοδοτικές ανάγκες θα μπορούν να καλυφθούν επίσης με χαμηλότοκο δανεισμό από το πανευρωπαϊκό Πρόγραμμα SURE και τα δάνεια των 100 δισ. από την Κομισιόν, τα 200 δισ. από τον την ΕΤΕπ, το υπό συζήτηση Ταμείο Ανάκαμψης των 750 δισ. ή και τα 540 δισ. του ESM.

Στη χθεσινή τηλεδιάσκεψη πάντως των Ευρωπαίων υπουργών Οικονομικών που προετοιμάζουν τις αποφάσεις της Συνόδου Κορυφής της 19ης Ιουνίου, φάνηκε ότι μπαίνουν στο ζύγι τα διακρατικά δάνεια των 750 δισ. με την τήρηση των στόχων του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου. Εκτάκτως πάντως, για φέτος τουλάχιστον, οι δεσμεύσεις αυτές χαλαρώνουν και τα δαπάνες στρέφονται σε μέτρα αντιμετώπισης της πανδημίας και των επιπτώσεών της στην απασχόληση και την Οικονομίας.

Ωστόσο οι ξένοι επενδυτές που εμπιστεύτηκαν εχθές τα κεφάλαιά τους ως το 2030 στην Ελληνική Δημοκρατία, το έκαναν με κουπόνι μόλις 1,5% που, σύμφωνα με τον ΟΔΔΗΧ, ήταν το χαμηλότερο για ελληνικό ομόλογο σε ευρώ, με απόδοση στο 1,568% (όταν με 1,564% δανείστηκε την περασμένη εβδομάδα η Ιταλία) και τιμή στο 99,375%. Το βιβλίο προσφορών πέτυχε να συγκεντρώσει προσφορές και άνω των 17 δισ. ευρώ και το ποσό που αντλήθηκε τελικά είναι το υψηλότερο από το 2018.

Και όλα αυτά όταν την ίδια μέρα είχαν βγει στις αγορές να δανειστούν 12 δισ. ευρώ η Ισπανία, άλλα 6 δισ. ευρώ η Ιρλανδία και έτρεχαν επίσης εκδόσεις από το Ηνωμένο Βασίλειο και την Αλβανία, ενώ χθες ανακοινώθηκαν και ότι θα βγουν άμεσα και εκδόσεις ομολόγων από Γερμανία, Φινλανδία και Κροατία.

Με την έκδοση αυτή πάντως, καλύφθηκαν οι ανάγκες πληρωμών τόκων του Ιουνίου ενώ τα ταμειακά διαθέσιμα του Δημοσίου, σύμφωνα με πληροφορίες, υπερβαίνουν ξανά πλέον τα 35 δισ. ευρώ, με την βοήθεια όμως και των απανωτών εκδόσεων εντόκων γραμματίων, αλλά και την καλύτερη του αναμενομένου πορεία είσπραξης των φόρων έως και τον Απρίλιο τουλάχιστον. Στα αποθέματα αυτά, αναμένεται να προστεθούν μετά και το αυριανό Eurogroup άλλα περίπου 700 εκατ. ευρώ από την εκταμίευση κερδών ANFA’s και SMP’s από ελληνικά ομόλογα.

Οι πρώτες σελίδες των εφημερίδων της Τετάρτης 10 Ιουνίου 2020

«Σήμερα, είναι μία καλή ημέρα για την Ελλάδα, την Ιταλία, την Ευρώπη και ολόκληρη τη Μεσόγειο. Αθήνα και Ρώμη καθόρισαν τις Αποκλειστικές Οικονομικές Ζώνες στα νερά που ενώνουν τις δύο γειτονικές μας χώρες, αίροντας, έτσι, με γόνιμο τρόπο μία εκκρεμότητα 40 ετών» τόνισε ο πρωθυπουργός αμέσως μετά την υπογραφή της ιστορικής συμφωνίας από τους υπουργούς Εξωτερικών των δύο χωρών.

Όπως είπε ο Κυριάκος Μητσοτάκης, «η συμφωνία ανταποκρίνεται πλήρως στους κανόνες του Διεθνούς Δικαίου αλλά και της Σύμβασης των Ηνωμένων Εθνών για το Δίκαιο της Θάλασσας. Περιγράφει την έκταση των θαλασσίων περιοχών που αξιοποιούνται. Και, βεβαίως, αναγνωρίζει κυριαρχικά δικαιώματα σε όλα τα εδάφη -χερσαία και νησιωτικά. Πρόκειται για υπόδειγμα συνεργασίας και σχέσεων καλής γειτονίας. Και για μία καθοριστική συμβολή στην ειρήνη και στη σταθερότητα στην περιοχή μας».

«Ελλάδα και Ιταλία απέδειξαν, σήμερα, πώς δύο γείτονες μπορούν να μετατρέπουν τη θάλασσα που τις περιβάλλει σε ήρεμα νερά προόδου και ανάπτυξης. Εύχομαι ανάλογες συμφωνίες να υπάρξουν και μεταξύ άλλων χωρών της περιοχής», σημείωνει ο πρωθυπουργός.

Δείτε τη δήλωση του πρωθυπουργού:

Τι περιλαμβάνει η συμφωνία

Η ιστορική συμφωνία υπεγράφη το μεσημέρι από τον υπουργό Εξωτερικών της Ελλάδας Νίκο Δένδια και από τον Ιταλό ομόλογό του Λουίτζι Ντι Μάιο, ο οποίος βρίσκεται σήμερα στην Αθήνα.

Σύμφωνα με κυβερνητικές πηγές, η συμφωνία που υπεγράφη περιλαμβάνει τα εξής:

– Η Συμφωνία έχει ασφαλώς συναφθεί στη βάση της UNCLOS (οριοθέτηση θαλασσίων ζωνών βάσει διμερών συμφωνιών).

– Η Συμφωνία αυτή επιβεβαιώνει το δικαίωμα των νησιών σε θαλάσσιες ζώνες, καθώς και τη μέση γραμμή της συμφωνίας του 1977 για την οριοθέτηση της υφαλοκρηπίδας μεταξύ Ελλάδας-Ιταλίας ως οριογραμμή της ΑΟΖ Ελλάδας- Ιταλίας. Με τη σημερινή Συμφωνία, η μέση αυτή γραμμή θα ισχύει και για τα υπερκείμενα της υφαλοκρηπίδας ύδατα.

– Σήμερα υπογράφηκε επίσης η Κοινή Δήλωση Ελλάδας-Ιταλίας για τους Πόρους της Μεσογείου. Με τη δήλωση αυτή, τα δυο κράτη εκφράζουν την προσήλωσή τους στην ισόρροπη και βιώσιμη διαχείριση των πόρων αυτών και συμφωνούν να διεξαγάγουν διαβουλεύσεις για την εκτίμηση τυχόν επιπτώσεων διαφόρων παραγόντων στις υφιστάμενες πρακτικές των αλιέων των δύο κρατών. (Βιώσιμη διαχείριση)

– Υπογράφηκε, τέλος, Κοινή Γνωστοποίηση προς την Ε. Επιτροπή, με την οποία τα δύο κράτη ζητούν την μελλοντική τροποποίηση του κανονισμού περί κοινής αλιευτικής πολιτικής ώστε, όταν η Ελλάδα αποφασίσει να επεκτείνει την αιγιαλίτιδα ζώνη της έως τα 12 ν.μ., να διατηρηθεί η υπάρχουσα αλιευτική δραστηριότητα των Ιταλών αλιέων στην περιοχή μεταξύ 6-12 ν.μ., η οποία σήμερα αποτελεί διεθνή ύδατα. Επισημαίνεται ιδιαίτερα η αυτονόητη σημασία της αναφοράς στην Κοινή Γνωστοποίηση του δικαιώματος επέκτασης παντού της αιγιαλίτιδας ζώνης μας.

– Τα υπάρχοντα δικαιώματα των Ιταλών αλιέων περιγράφονται με σαφήνεια αλλά πλέον περιοριστικά, τόσο ως προς τον αριθμό των σκαφών όσο και ως προς τα είδη που δύνανται να αλιεύσουν και εξαιρούνται τα είδη που αλιεύουν οι Έλληνες αλιείς.